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CASO NATURE AIR

Les Ortiz HidalgoEnsayo31 de Octubre de 2017

291 Palabras (2 Páginas)178 Visitas

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UNIVERSIDAD CASTRO CARAZO

CASO NATURE AIR

INTEGRANTES : LESLIE ORTIZ HIDALGO

ANTECEDENTES

  • Nature air invierte 2.5 millones de dólares  en naves para ampliar oferta de destinos.
  • Air panamá anuncia nuevos vuelos.
  • Brindan servicios a destino como: Tamarindo , Golfito, Puerto Jimenez, la Fortuna, Limón y quepos, adicionalmente fuera del país  Panamá y Nicaragua.
  • La inversión es para cuatro nuevos aviones.

OPORTUNIDAD

Expansión hacia el turismo nacional.

Expansión turismo internacional.

DESARROLLAR ALTERNATIVAS DE SOLUCION

NACIONAL

Realizar promociones de  viajes locales.

Aumentar la salida de vuelos.

Publicidad más agresiva.

Incentivar al turista nacional para uso de aeronave.

INTERNACIONAL

Ofrecer promociones para viajes de negocios

Realizar alianzas estratégicas con hoteles para viajes de negocios.

Implementación del taxi aéreo.

Paquetes de hospedaje para clientes internacionales.

ANALISIS FODA

NACIONALES

Realizar promociones de viajes locales

F=nuevos aviones.

O=Incrementar la demanda.

D=Viaje cómodo y hospedaje caro.

A=Promociones de la competencia.

Aumentar la salida de vuelos

F=Incluir nuevos destinos.

O=Aumentar la flexibilidad de horario.

D=Variabilidad de la demanda.

A=Competencia con air panamá.

Publicidad más agresiva

F=Aumentar el número de clientes.

O=Dar a conocer la empresa a nivel de país.

D=Publicidad no adecuada puede desviar la atención del cliente.

A=Aumento de los costos.

Incentivar al turista nacional uso de aeronave

F=El tiempo de traslado.

O=Crecimiento de uso de aeronave turista nacional.

D=Costos de servicios complementarios.

A=No existe una sola aerolínea.

INTERNACIONAL

Ofrecer promociones para viajes de negocios

F=Flexibilidad para adaptarse a nuevos servicios.

O=Uso de la tecnología para promociones.

D=Poco impacto de la promoción por limitación de comunicación.

A=Bajo crecimiento turismo internacional

Realizar alianzas estratégicas con hoteles para viajes de negocios.

F= Lograr precios competitivos.

O= Crecimiento acelerado de usuarios.

D= Deficiencia en alianza con hoteles en cuanto a participación de estos.

A= Surgimiento de la competencia

.

Implementación del taxi aéreo.

F=Minimo tiempo de vuelo.

O= Expansión tanto para el ocio como para destino de negocios.

D=Dificultad para hacer un cambio rápido de calendario.

A=Clima adverso

Paquetes de hospedaje para clientes internacionales.

F=Hospedaje ubicado en zonas estratégicas.

O= Nuevas tendencias de adquisición de vuelo y hospedaje juntos.

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