CASO: Natura &Co se convierte en la mayor Empresa B del mundo

Según P. Drucker las organizaciones deben prepararse para abandonar sus prácticas habituales; sin embargo, si estas prácticas son exitosas, igual ¿deben cambiarse?

Sí, porque una organización tiene que crear constantemente lo nuevo y no quedarse con lo que ya sabe y volverse anticuado. Tiene que adquirir nuevos conocimientos y estar en constante cambio.

2. CASO: Natura &Co se convierte en la mayor Empresa B del mundo

Natura &Co fue certificada como Empresa B por B Lab, en este primer párrafo se puede deducir que tiene un enfoque sistemático de sinergia ya que sólo a través de una interacción coordinada es que se alcanza los objetivos, también lo menciona Andrew Kassoy, CEO y cofundador de B Lab, agrega: “Lo que mueve a las compañías a convertirse en Empresas B es unirse a un movimiento de líderes que están estableciendo un estándar para los negocios.

Natura &Co, utiliza un factor externo que es el mercado para seguir buscando el progreso y dar soluciones concretas a problemas sociales y ambientales.

Fuerza de acción directa interna  

Directivo (Roberto Marques, presidente ejecutivo del Consejo de Administración y principal ejecutivo de Natura &Co), accionistas, operarios que se encargan de la producción, supervisores, jefes de cada área.

Fuerza de acción directa externa

Los clientes, damas caballeros y niños, instituciones financieras, puede que necesiten dinero para innovar, medios de comunicación para llegar al cliente, proveedores de materia prima, entidades reguladoras, B lab.

Fuerza de acción indirecta

Entidades medio ambientales, situación política, o la subida del dólar, nuevas leyes.

FODA

FORTALEZAS

• Certificada por B Lab
• Productos de buena calidad y reconocidos
• Capacidades de innovación que buscan el continuo progreso
•  Sus cosméticos a base natural
• Es el mayor grupo de belleza de América Latina y el cuarto mayor del mundo

DEBILIDADES

• Precios altos en sus productos
• El catálogo puede ser muy estático
• Falta de capacitación del personal de venta directa

OPORTUNIDADES

• Gran aceptación por los productos naturales
• Crecimiento y desarrollo socioambiental y económico.

AMENAZAS  

• Productos sustitutos
• Pandemia
• Aumento de precios de insumos

PORTER

Poder de negociación de los clientes.- bajo, porque son productos exclusión.

Poder de negociación de los proveedores.- bajo

Poder de negociación de los compradores.- La competencia es alta

Sustitutos.- es alta hay más productos similares

Nuevos competidores.- es alta pero a largo plazo. Puede que le llegue mejor competencia

El grado de incertidumbre  es complejo, inestable porque hay factores, puede que salgas nuevas leyes, política económica hay inestabilidad,

Tamaño, es una empresa grande porque se encuentra en varios países, tiene un mercado estable, es formal.

Variables, formalización alta, centralización (es descentralizada) porque sus tareas están distribuidas, tiene varias plantas en varios países y razones de personal hay más operarios

Ciclo de vida.- especialización.

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