CASOS DE ADMINISTRACION DE CAPITAL DE TRABAJO

Ejercicios de administración del efectivo

Caso 1

La empresa Delta adquiere su materia prima a los proveedores que le dan un plazo promedio para que les pague de 35 días, posteriormente realiza ventas a crédito y para su recuperación emplea en promedio 60 días. Para darle salida a sus inventarios necesita un promedio de 60 días. Si la empresa tiene desembolsos anuales de 2,000,000 de pesos, ¿Cuál será el saldo óptimo de efectivo? Si el costo de oportunidad es del 12%. Calcularlo.

Si la empresa puede retrasar el periodo de pago a 40 días, ¿Cuál será el nuevo SOE?

Suponga que la empresa Delta puede reducir la edad promedio de su inventario de 60 a 50 días, calcular nuevamente el SOE.

Caso 2

Durante el mes de enero se desembolsó en efectivo la cantidad de $1, 625,850.00 y existió una rotación de efectivo de 6.5 veces, y se requiere un 10% de colchón financiero para imprevistos que están incluidos al SOE, entonces ¿cuál será el saldo óptimo de efectivo para el mes de enero?

a) $275,144.00

b) $227,392.00

c) $250,131.00

d) $225,118.00

Ejercicios de administración de cuentas por cobrar.

RESUELVE LOS SICUIENTES CASOS.

1. Aba Comunicaciones S.A. tiene ventas anuales a crédito de 1,800,000 y cuentas por cobrar de 190,000. ¿Cuál es el periodo promedio de cobranza?

1. Time Company tiene ventas anuales a crédito de 1,800,000 y cuentas por cobrar de 210,000. ¿Calcule el valor del periodo promedio de cobranza?

1. Prince S.A. tiene ventas anuales a crédito de 1,080,000 y un periodo promedio de cobranza de 40 días en 2013. ¿Cuál es el saldo promedio en cuentas por cobrar de la compañía?

1.  En el problema anterior si las cuentas por cobrar cambian a 140,000, mientras que las ventas a crédito son de 1,440,000, ¿se debe suponer que la empresa mantiene una política de crédito más relajada, o menos relajada? Vuelva a calcular nuevamente el periodo promedio de cobranza y compare.

Ejercicios de administración de inventarios

Caso 1.

Tires Company tiene ventas esperadas de 12,000 llantas o neumáticos este año, con un costo de ordenamiento de $6 por pedido y costos de mantenimiento de 1.60 dólares por llanta.

a) ¿Cuál es la cantidad económica de pedido?

b) ¿Cuántos pedidos se colocaran durante el año?

c) ¿Cuál será el inventario promedio?

Caso 2

Diagnósticos industriales S.A. tiene ventas esperadas de 135,000 unidades por año, costos de mantenimiento de $3 por unidad, y un costo de ordenamiento de $4 por pedido. El costo por unidad es de 10.

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