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CASOS PRÁCTICOS: Business Model Canvas. Emprendimiento negocio: MASCARILLAS PERSONALIZADAS


Enviado por   •  20 de Abril de 2021  •  Ensayos  •  283 Palabras (2 Páginas)  •  736 Visitas

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CASOS PRÁCTICOS: Business Model Canvas

Ejercicio 01:

Emprendimiento negocio:  MASCARILLAS PERSONALIZADAS

Solución:

Para ello debemos plasmar nuestras ideas detallando los elementos en la plantilla de esta metodología, la cual será empleada en el diseño con el software Canvanizer.com.

  1. Propuesta de valor. Para definir el valor de tu producto o servicio debes saber qué problema solucionan.

  • Servicio de Confección de Mascarillas personalizadas.
  • Variedad en color, calidad, estampados y bordados.
  • Disponibilidad y cobertura a nivel nacional.
  • Precios accesibles.
  1. Segmento de clientes. ¿Quiénes son tus clientes potenciales? ¿Cuál es tu nicho de mercado?
  • Personas con sentido de la moda.
  • Publico que busca un obsequio personalizado.
  • Disponibilidad para todas las edades.
  1. Canales. Analiza qué medios vas a utilizar para comunicar tu propuesta de valor a tus clientes potenciales.
  • Páginas Web.
  • Redes Sociales.
  1. Relación con los clientes. Cómo te vas a relacionar con tus clientes (redes sociales, marketing, publicidad).
  • Atención y consejería personalizada.
  • Autoservicios en línea.
  1. Fuente de ingresos. ¿Cómo vas a ganar dinero?
  • Ventas por mayor y menor.
  • Transferencias en las distintas plataformas de los bancos.
  1. Recursos clave. Analiza los recursos que vas a necesitar: recursos humanos, económicos, físicos.
  • Maquinas (cocer, bordados).
  • Materiales para la confección.
  • Sistema de Marketing y Fotografía.
  1. Actividades clave. ¿A qué se va a dedicar tu empresa?
  • Brindar a mejor calidad en bioseguridad de las personas y combinar con su estilo de vestir.
  • Brindar seguridad en nuestros productos y disponibilidad para todas las edades.
  1. Socios clave. ¿Qué alianzas estratégicas vas a necesitar con proveedores o colaboradores?
  • Proveedores de Telas.
  • Costureros.
  • Sistemas de pagos en las distintas plataformas.
  1. Estructura de costes. ¿Qué costes vas a tener en tu negocio? (Contratación de personal, alquiler de local, hosting).
  • Mantenimiento de maquinarias.
  • Proveedores (energía eléctrica, internet, etc.).
  • Sistemas y publicidad.

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