CICLO DE VIDA DE LOS SISTEMAS

CICLO DE VIDA DE LOS SISTEMAS

Se define como la metodología tradicional para desarrollar un sistema de información, el cual divide el proceso de desarrollo de sistemas en fases formales, que deben completarse secuencialmente con una división muy formal de las actividades de los usuarios finales y los especialistas de sistemas de información. El SDLC (Sistems Develoment Life Cycle ) es un enfoque para el análisis y diseño cuya propósito consiste en que los sistemas se desarrollan mejor utilizando un ciclo específico de actividades del analista y del usuario; sin embargo, el enfoque del ciclo de los sistemas puede ser costoso, consumidor de tiempo e inflexible.

1. IDENTIFICACION DE PROBLEMAS, OPORTUNIDADES Y OBJETIVOS.

Esta es la primera etapa en el proceso de desarrollo de sistemas, el analista define el proyecto, se determina si existe un problema y se puede resolver con un nuevo proyecto. Esta etapa es crítica para el éxito del nuevo proyecto, ya que el analista debe observar objetivamente lo que sucede con el negocio.

El primer paso en este proceso consiste en responder preguntas como:

¿Tenemos un problema (o una oportunidad) empresarial?

¿Qué está causando el problema?

¿Un sistema de información nuevo o mejorado ayudaría a solucionar el problema?

¿Cuál sería una solución de sistema de información viable para nuestro problema?

La etapa de investigación incluye el estudio preliminar de soluciones propuestas con sistemas de información para problemas empresariales de usuarios finales. Cabe recordar que las oportunidades son las situaciones que se consideran susceptibles de mejorar utilizando sistemas de información computarizados, el aprovechamiento de esas oportunidades hace que se logren ventajas competitivas.

Estudios de Factibilidad.

Estudio preliminar que investiga las necesidades de información de usuarios potenciales y determina los requerimientos de recursos, los costos, los beneficios y la factibilidad de un proyecto propuesto

Para reunir la información solicitada se deben utilizar los métodos de recolección de datos como entrevistas, cuestionarios, observaciones, videocintas, análisis de documentos, entre otros, para que luego se formalicen los hallazgos y de este modo se establezca el informe escrito donde se incluyen las especificaciones preliminares y un plan de desarrollo para el sistema propuesto. Si la gerencia aprueba el estudio se puede continuar con el proceso de desarrollo del sistema. La meta de los estudios de factibilidad consiste en evaluar sistemas alternativos y proponer los sistemas más factibles y deseables de desarrollo. La factibilidad de un sistema propuesto puede ser evaluada en cuatro categorías:

1.1.1 Factibilidad organizacional,

El sistema propuesto debe ir acorde a los objetivos y al plan estratégico de sistemas de información de la organización.

1.1.2 Factibilidad económica,

El sistema propuesto debe generar ahorros en los costos, incremento en los ingresos y en las utilidades, reducciones en la inversión y otros tipos de beneficios.

1.1.3 Factibilidad técnica,

Se demuestra a través de la compañía, adquiriendo o desarrollando el software y el hardware confiable en el tiempo requerido el cual debe ser capaz de satisfacer las necesidades de un sistema propuesto.

1.1.4 Factibilidad operacional,

Es la disposición y la capacidad de la gerencia, los empleados, los clientes, los proveedores y otros, para operar, utilizar y respaldar un sistema propuesto. Los estudios de factibilidad también abarcan un análisis de costos/beneficios los cuales pueden ser tangibles o intangibles, teniendo en cuenta, que estos se pueden o no cuantificar. Por ejemplo, los costos tangibles son los

...