CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA SEGÚN LA FORMA JURÍDICA

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ÍNDICE

1.        SECTOR ECONÓMICO        1

         TAMAÑO        1

2.        CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA SEGÚN LA FORMA JURÍDICA        1

3.        ESTILO DE MANDO        1

4.        TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN        2

La denominación social de la empresa es GRACIA CARRASCO, S.L.N.E. Nos dedicamos a la enseñanza. Exactamente a la formación vial (una autoescuela). Entre los diferentes departamentos, somos 8 trabajadores. Nos dividimos de esta manera: dos socios directores, que a la vez impartimos clases prácticas. Tres trabajadores que se dedican a la formación y dos personas que trabajan en el departamento administrativo. Aquí dejo un pequeño organigrama:

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1. SECTOR ECONÓMICO: La empresa pertenece al sector terciario ya que se presta un servicio, en este caso, la enseñanza.  

TAMAÑO: Es una PYME (Pequeñas y medianas empresas) y debido a su número de trabajadores somos una “microempresa”.

1. CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA SEGÚN LA FORMA JURÍDICA: Elegimos ser una Sociedad Limitada Nueva Empresa (persona jurídica). Al inicio éramos dos personas físicas (individuales) los cuales queríamos invertir una pequeña cantidad de dinero en una sociedad. Vimos una gran ventaja en dichas sociedades ya que como socios no respondemos con nuestros bienes personales ante posibles deudas. Por ello, nos aportaba mayor seguridad para crearla sin excesivo riesgo. Para este tipo de empresas, el capital social mínimo es de 3.012 euros, y el máximo de 120.202 euros, lo cual también era un punto a favor para nosotros ya que estamos entre esos límites.

1. ESTILO DE MANDO: A la  hora de elegir el estilo de la empresa nos decidimos por el “Estilo permisivo”. Al ser una microempresa, queremos que todos los trabajadores, en su día a día, puedan tomar sus propias decisiones. Pero no por ello perder todo el grado de autoridad. Al comienzo marcamos unos límites, ya que en momentos dados, como directores, tenemos que tomar decisiones por la empresa.

Preferimos tener la visión de la “Teoría Y”: una visión optimista pensando que a los trabajadores les gusta el trabajo y tiene ambición, por tanto quieren responsabilidades.

1. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN: Utilizaremos las “técnicas basadas en el respeto por las personas”. Crear un entorno de trabajo participativo en el que los empleados puedan opinar y se sientan útiles nos parece idóneo.

Creemos que cuanta más motivación tengan nuestros trabajadores, mejor harán su trabajo. A la larga, todo ello se refleja en la empresa, tanto en los beneficios (por el buen trabajo y el rendimiento) como en el clima/ambiente laboral.

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