COMO AVANZA LA TECNOLOGIA EN CONTABILIDAD Y FINANZAS

PLAN DE NEGOCIOS

BRILLOS FANTASIAS MAGICAS S.A.S

CRISTIAN DAVID GOMEZ CAMACHO

MARIA ANGELICA MARTINEZ MARTINEZ

MAIRA ALEJANDRA SANCHEZ GUTIERREZ

LAURA VANESSA TRIANA RAMIREZ

[pic 1]

SENA REGIONAL QUINDIO

TECNOLOGIA EN CONTABILIDAD Y FINANZAS

CALARCA QUINDIO

2011

INTRODUCCIÓN

Las  pequeñas empresas son aportes necesarios para expandir la economía de nuestro país y ser mejores empresarios cada día. Es por eso que se tuvo la idea  de crear una empresa S.A.S, que espera expandir su mercado en las diferentes regiones del país y con el tiempo convertirse en una empresa multinacional, ofreciendo un producto de excelente calidad, satisfaciendo a los clientes con gran variedad de productos económicos.

El plan de negocios BRILLOS FANTASIAS MAGICAS S.A.S. Tiene una gran línea de productos como: BRILLOS para niñas, Jóvenes, Damas. Se espera que el producto tenga buena acogida en el mercado y que el estudio que se realizará a un (1) año pueda determinar que la empresa es rentable y auto-sostenible.

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION………..........................................................................................

TABLA DE CONTENIDO..........................................................................................

NOMBRE DEL PLAN DE NEGOCIO .......................................................................

DESCRIPCION DEL PLAN DE NEGOCIO .............................................................

MISION ...................................................................................................................

VISION ....................................................................................................................

OBJETIVO GENERAL ............................................................................................

OBJ ETIVOS ESPECIFICOS...................................................................................

NECESIDAD IDENTIFICADA .................................................................................

PRODUCTO ...........................................................................................................

1.  MERCADO .........................................................................................................

ANALISIS DEL SECTOR.........................................................................................

ANALISIS DE MERCADO ....................................................................................

TAMAÑO DEL MERCADO....................................................................................

PROYECCION DE VENTAS.................................................................................

MERCADO OBJETIVO .........................................................................................

ANALISIS DOFA ...................................................................................................

ESTRATEGIAS DE MERCADEO .........................................................................

2.  OPERACIONES ...............................................................................................

FICHA TECNICA DEL PRODUCTO / SERVICIO ................................................

NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS................................................................

PLAN DE COMPRAS............................................................................................

CONSUMOS POR UNIDAD DE PRODUCTO .....................................................

COSTOS DE PRODUCCION................................................................................

INFRAESTRUCTURA ...........................................................................................

3.  ORGANIZACIÓN  ..............................................................................................

ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL ......................................................................

ASPECTOS LEGALES..........................................................................................

SOCIOS.................................................................................................................

COSTOS ADMINISTRATIVOS.............................................................................

GASTOS ADMINISTRATIVOS.............................................................................

4.  ECONOMICO FINANCIERO...........................................................................

FLUJ O DE CAJA ................................................................................................

ESTADO DE RESULTADOS................................................................................

BALANCE GENERAL...........................................................................................

ANALISIS VERTICAL……………………………………………………………………………...

ANALISIS HORIZONTAL………………………………………………………………………….

5.ANEXO.................................................................................................................

NOMBRE DEL PLAN DE NEGOCIOS

BRILLOS FANTASIAS MAGICAS S.A.S

DESCRIPCION DEL PLAN DE NEGOCIOS

BRILLOS FANTASIAS MAGICAS S.A.S se dedica a la comercialización y distribución de BRILLOS que pueden estar al alcance de todos los estratos socio-económicos, ya que hay variedad de diseños y precios.

Este proyecto nace gracias a los conocimientos adqueridos durante varios años y especialmente al SENA que es es el factor fundamental de crear una empresa.

BRILLOS FANTASIAS MAGICAS S.A.S  nació desarrollando producción artesanal y con el tiempo se ha mezclado la comercialización con el fin de ofrecer mas variedad y satisfacer gustos. La producción y comercialización de productos artesanales nunca pasa de moda; siempre habrá quien use accesorios solo debemos estar creando con innovación para surgir  de acuerdo a los cambios de la moda y las necesidades del mercado. Cómo se trata de innovar en la producción y diseño de los accesorios así mismo es necesario aprovechar  las materias primas existentes en el mercado para crear y nunca sentir que no conseguimos los insumos necesarios y con ello se balancea el factor de rentabilidad

MISION

BRILLOS FANTASIAS MAGICAS S.A.S se dedica a la comercialización y distribución de brillos a través de valores corporativos  que brindan y ofrecen una excelente atención a nuestros clientes con el propósito de incentivar a nuestra gran demanda femenina a la adquisición de nuestros productos.

VISION

BRILLOS FANTASIAS MAGICAS S.A.S para el año 2015 será  la empresa más reconocida  a nivel nacional como la más grande empresa dedicada a la comercialización y distribución de brillos para satisfacer la necesidad de la gran mayoría del sexo femenino por mantenerse bellas.

Las ventas aumentaran un 12% para cada año.

POLITICA DE CALIDAD

Nuestra política de calidad se manifiesta mediante nuestro firme compromiso con los CLIENTES de satisfacer plenamente sus requerimientos y expectativas, para ello garantizamos impulsar una cultura de calidad basada en los principios de honestidad, liderazgo y desarrollo del recurso humano, solidaridad, compromiso de mejora y seguridad en nuestras operaciones.

VALORES CORPORATIVOS:

Nos vamos a vasar en todos los valores pero nos enfocaremos más en los siguientes:

• Responsabilidad
• Cumplimiento
• Compañerismo
• Unión
• Perseverancia
• Emprendedores
• Comunicación
• Honestidad
• Compromiso

• Puntualidad

OBJETIVOS GENERALES

1. Incrementar las ventas.

2. Generar mayores utilidades.

3. Obtener una mayor rentabilidad.

4. Lograr una mayor participación en el mercado.

5. Ser una marca líder en el mercado.

6. Ser una marca reconocida por su variedad de diseños.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Aumentar las ventas mensuales en un 2%.

2. Generar utilidades mensuales mayores a $ 400.000 a partir del próximo año.

3. Obtener una rentabilidad anual del 25%.

4. Lograr una participación de mercado del 20% para el segundo semestre.

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