Contabilidad Y Finanzas

Que es el Presupuesto maestro.

El presupuesto Maestro es un documento de que contiene a todos los otros presupuestos, tiene como periodo de duración un año y puede ser dividido en cuartiles o meses. También es posible crear un presupuesto continuo o rotativo añadiendo un mes al final del presupuesto para facilitar la planificación.

El Presupuesto maestro marca el final del proceso presupuestario, así como el presupuesto de ventas marca el principio de este periodo, por lo tanto el presupuesto maestro es el último presupuesto que se prepara. Los balances y la cuenta de resultados proyectados son los últimos en elaborarse, pero no son un presupuesto propiamente tal, si no que representan estados financieros presupuestarios, que surgen como consecuencia de los presupuestos.

El presupuesto maestro normalmente tiene dos partes, el Presupuesto Operativo, y el Financiero. El presupuesto Operativo muestra las actividades que generan ganancias a la empresa, incluyendo ingresos y costos, teniendo como resultado un Estado de resultado presupuestado.

El presupuesto financiero muestra las entradas y salidas de dinero en efectivo y otros elementos financieros de posesión de la empresa. Los ingresos y egresos de dinero en efectivo vienen del presupuesto de efectivo. El resultado de el presupuesto financiero es el balance general presupuestado. Primero se crean los presupuestos operativos ya que estos tienen la información necesaria para crear los presupuestos financieros.

• Presupuesto operativo.

El presupuesto operativo esta compuesto por 8 presupuestos de apoyo, están inter conectados y se juntan para desarrollar un estado de resultados presupuestado.

1. El primer presupuesto a desarrollar es el presupuesto de ventas, que esta basado en la proyección de ventas. El presupuesto de ventas no es necesariamente igual que la proyección de ventas pero se ajusta basado en criterios gerenciales y otros datos.

2. El segundo presupuesto es el de producción, luego de determinar la cantidad de ventas que la empresa querrá tener, se tendrá que determinar cuantas ventas en unidades la empresa tiene que hacer para coincidir con el presupuesto de ventas y cumplir con los requerimientos de inventarios finales. Algunas compañías tienen un inventario final con el que quieren asegurarse de que cada mes o cada trimestre no se queden sin existencias.

3. El siguiente presupuesto es el de materiales, que se refiere naturalmente a las materias primas que la empresa usa en sus procesos productivos. El presupuesto de MOD, y el presupuesto de costos de fabricación, que incluye a los costos directos e indirectos.

4. El presupuesto de inventario final de productos terminados, este presupuesto asigna un valor a cada unidad de producto vendido basado en materias primas, mano de obra

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