CONSTRUCCIÓN DE UNA NUEVA BBC

1. ¿Cuál cree que era las ventajas e inconvenientes de la estructura de John Birt? ¿Por qué había excepciones dentro de la estructura de los mercados internos (sobre todo en Noticias)?

Ventajas:

 Partió de principios adoptados del sector público.

 Creo un mercado interno para separar las responsabilidades directivas que cubrían las principales facetas de la retransmisión.

 Cada una de estas variedades tenían su propia sede y comerciaban entre sí.

 Vendían sus programas tanto internamente como también a otras cadenas.

Inconvenientes:

 Las decisiones eran tomadas por los representantes de la sede: objetivos, precios de transferencia entre los clientes y proveedores.

Habían excepciones porque debido a la rapidez que se presentada de las noticias las actividades quedaban excluidas del mercado interno y tanto la transmisión como la producción se gestionaba como unidad única.

2. Analice cómo ha cambiado el papel de la cede entre John Brit y Greg Dyke y compare con los estereotipos de Good y Campbell.

Poner primero a la audiencia, la creatividad y la producción de programas en el centro de la BBC.

Reducción de los gastos generales de dirección del 24 al 15%

Crear entre los miembros una cultura de colaboración.

Cambiar la forma en que funciona la organización para poder tomar decisiones rápidamente.

Garantizar que la BBC esta adecuadamente equipada con las habilidades que necesita.

3. ¿Cómo modifico Greg Dyke el mercado interno, y por qué? ¿Por qué no decidió desmantelar por completo ese mercado interno?

Aumentado el personal, variedad de programación, se introdujo un proceso de encargos de mayor colaboración con sistemas de garantías en cada área, se crearía una nueva división de medios de noticias, las divisiones serian apoyadas por los recursos de las sedes y se simplificaría los intercambios internos. No decidió desmantelar por completo ese mercado interno porque por medio de el mercado interno ayudaría al mejoramiento de la empresa y a mejoraría su productividad.

4. ¿En qué sentido puede haber contribuido la reorganización de Greg Dyke a la secuencia de acontecimientos que dieron lugar a su dimisión?

El director general Greg Dyke, presentó du dimisión como consecuencia de las conclusiones de la investigación posterior, conocida como Informe Hutton. Cuando el 18 de abril Abbott tomó la palabra en la ceremonia de entrega de los Premios Bafta, “la frontera entre realidad y ficción” de la que hablaba Nelson acabó por desdibujarse del todo: en el estrado, el guionista mostró su público apoyo a Dyke. Resulta asombrosa la coincidencia entre ficción y realidad, lo que debería inducir a pensar que, tal vez sea necesario replantearse el thriller conspirativo como se ha visto

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