CONTABILIDAD FINANCIERA

Universidad Metropolitana Cupey

Programa Ahora

ACCO 503

Ejercicio 1

Respuestas

El atractivo de la tienda es el fotorevelado en o antes de 24 horas y con un producto de calidad, o dinero devuelto al cliente.

Cambiar a un nuevo químico pudo haber reducido costos de inversión en la producción, pero por otro lado, bajó la calidad del producto, extendió el proceso de revelado y aumentó gastos incurridos en devolución de dinero a clientes insatisfechos.

A. Mediante la Contabilidad Gerencial, se facilita la toma de decisiones, con la planificación, control, evaluación de resultados y análisis de la producción. La Contabilidad Gerencial permite que se establezcan metas y objetivos para ayudar a predecir resultados. Su enfoque debe ser el cliente, es clave para lograr ventaja competitiva y debe esforzarse para ello. Entiendo que bajo este análisis de contabilidad, la tienda deberá regresar a su químico original, pues podría perder clientela por bajar la calidad,

B. Las medidas no financieras para ayudar me la toma de decisiones en la Contabilidad Gerencial son, los Informes de Costos de Productos, Presupuesto, Informes de Desempeño y de Estados Financieros

La Planificación les permite trazar metas y objetivos a cumplir, la dirección permite crear diversas actividades que envuelven la compañía y a su capital humano, mediante la motivación que requiere, facilite y mejore las operaciones y el control de la compañía, enfocada en el cumplimiento de las metas.

Ejercicio 2

Respuestas

A. Ned Bonapart analizó el reporte de mercancía, observó información clave como que el inventario de chaquetas de lana y algodón estaba disminuyendo con rapidez, vio cantidades compradas, fechas y lo que los clientes demandaron en ese periodo.

B. La información del reporte le facilitó proyectar conducta de clientes en "x" producto, lo que hizo que decidiera realizar otra orden para mantener un inventario satisfactorio que cubriría la demanda de compra de ese tipo de chaquetas.

C. Basado en la información del reporte de mercancía, tomó su decisión. Ned se orientó en base al cliente. El enfoque de Ned hacia el cliente ayuda a que la compañía logre una ventaja competitiva, valorando la necesidad del cliente, lo que puede dar a compañía, a corto y largo plazo, mantener unas ventas mayores, brindando prestigio al nombre de la empresa.

Ejercicio 3

Respuesta

Myrla Rhyman proyectó $3,800 en ingreso mensual. Las deudas fijas suman $1,750 y quedaría un sobrante de $2,050, con el cual puede responder a un pagaré mensual de $330 a un préstamo de $20,000. Los $7,000 que tiene ahorrado serían para usar en caso de surgir alguna situación económica imprevista.

PLAN SUGERIDO A MYRLA PARA PRESENTAR AL BANCO

*Ingreso anual = $45,600 *Mensual= $3,800

Deudas Fijas mensuales:

Renta mensual - $900

Suministros - $500

Utilidades- $100

Otros- $100

Total: $1,750

Nota: Se proyecta un "sobrante" de $2,050

Costo aproximado de inicio operaciones del negocio - $16,000

Gastos mensuales- $1,750

De solicitar préstamo serían $20,000 y se proyecta un pagaré mensual de $330

Los $7,000 que tenía para inversión de dejarán para cubrir emergencias o imprevistos.

TOTAL SOBRANTE LUEGO DE PAGOS:

$1,720

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