CONTABILIDAD

CONTABILIDAD DE COSTOS

UNIDAD 1

PREAMBULO GENERAL DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

ACTIVIDAD 1

COSTOS, GASTOS Y PRESUPUESTOS DE LA EMPRESA

MAPA MENTAL

COSTOS

. Costo del producto o costos inventariados

 El valor monetario de los recursos inherentes a la función de producción; es decir, materia prima directa, mano de obra directa y los cargos indirectos.

 Estos costos se incorporan a los inventarios de materias primas, producción en proceso y artículos terminados, y se reflejan dentro del Balance General.

 Los costos totales del producto se llevan al Estado de Resultados cuando y a medida que los productos elaborados se venden, afectando el renglón de costo de los artículos vendidos.

GASTOS

 Gastos del periodo o gastos no inventariados

 Son los que se identifican con intervalos de tiempo y no con los productos elaborados.

 Se relacionan con las funciones de distribución, administración y financiamiento de la empresa.

 Estos costos no se incorporan a los inventarios y se llevan al Estado de Resultados a través del renglón de gastos de ventas, gastos de administración y gastos financieros, en el periodo en el cual se incurren.

PRESUPUESTO

 Son un elemento indispensable al planear.

 Se proyectan en forma cuantificada.

 Elementos que necesita la empresa para cumplir con sus objetivos.

 Determinar la mejor forma de utilización y asignación de los recursos.

 Controla las actividades de la organización en términos financieros.

Aplicación de los conceptos en la empresa

Es de suma importancia aplicar estos 3 conceptos en la empresa para la planificación financiera, proceso en virtud del cual se proyectan y se fijan las bases de las actividades financieras con el objeto de minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos.

La planificación financiera es una técnica que reúne un conjunto de métodos, instrumentos y objetivos con el fin de establecer en una empresa pronósticos y metas económicas y financieras por alcanzar, tomando en cuenta los medios que se tienen y los que se requieren para lograrlo.

También se puede decir que la planificación financiera es un procedimiento en tres fases para decidir qué acciones se deben realizar en lo futuro para lograr los objetivos trazados: planear lo que se quiere hacer, llevar a cabo lo planeado y verificar la eficiencia de cómo se hizo. La planificación financiera a través de un presupuesto dará a la empresa una coordinación general de funcionamiento.

Fuente de consulta:

http://www.ingenieria.unam.mx/~materiacfc/CCostos.html

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