CONTROL DE GESTION EMPRESARIAL

CONTROL DE GESTION

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Aprendiz:

LUISA FERNANDA BOTERO AREVALO

PAULA JULIETH MOSQUERA MESA

LORENA PATRICIA RUBIO RÍOS

Instructor:

VICKY BERENA GOMEZ SAUDA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA

MODALIDAD VIRTUAL

NEGOCIACION INTERNACIONAL

FICHA 2348368

FEBRERO 2022  

Contenido

Objetivo de los indicadores.        3

Estrategias que se implementaran para lograr objetivos.        3

Estado, umbral y rango de gestión para indicadores        4

Diseño de medición:        4

Introducción

Todas las empresas sin importar su tamaño ni tampoco su posición en el mercado global, cada que desean incursionar con un nuevo producto o servicio en el mercado, deben realizar un análisis de la situación actual del mercado, con el fin de reducir el margen de falla a su mínima expresión, en el presente trabajo se busca elaborar un plan de control para la ejecución de la idea de negocio que se está trabajando desde el inicio del programa académico, abordando temas fundamentales para un caso de exportación real.

Objetivo de los indicadores.

A continuación, se expondrán los tres objetivos específicos que se han establecidos para optimizar el alcance del plan de mercadeo planteado con anterioridad de nuestro producto seleccionado, flores.

1. Aceptación del producto por parte de los consumidores del mercado meta del 80% en un año.
2. Lograr alzas de ventas de mínimo 15% en los primeros 6 meses.

Estrategias que se implementaran para lograr objetivos.

Con base en los objetivos planteados anteriormente, se deben desarrollar estrategias realistas y realizables para el pleno desarrollo de estos.

1. Llevar a cabo una plena selección del producto a la hora de considerarse para exportación, (sin plagas y que llegue sin mayor daño notable), para su mayor durabilidad.
2. Brindando promociones de temporada, y aplicando estrategias de marketing que constantemente se expandan en rango de amplitud.

Factores críticos de éxito

Indicadores de gestión para los factores críticos de éxito

Estado, umbral y rango de gestión para indicadores

Se han dispuesto mediciones cuantitativas de las actividades descritas en los indicadores, esto para medir y/o analizar su eficacia, eficiencia y pertinencia. El estado actual de la medición se desconoce por lo cual se manejará un valor del 0%.

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