CUADRO DE SELECCIÓN DE IDEA
Lucia GarcíaDocumentos de Investigación13 de Noviembre de 2016
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ESTRUCTURA DEL PROYECTO FINAL
PORTADA
INDICE
CUADRO DE SELECCIÓN DE IDEA
Se calificará con una escala de puntos del 1 al 5, la idea con mayor puntaje será la más viable, recuerden que hay la posibilidad de escoger otra idea aunque no tenga mayor puntaje.
Criterios Ideas | Nivel de innovación | Mercado potencial | Conocimiento técnica | Requerimiento de capital | TOTAL |
1.- | |||||
2.- | |||||
3.- |
SELECCIÓN DE IDEA
JUSTIFICACIÓN DE LA SELECCIÓN DE IDEA
APLICACIÓN DEL MODELO CANVAS
SOCIOS CLAVE:
¿Quiénes son nuestros socios clave?
¿Quiénes son nuestros suministradores clave?
¿Qué recursos clave vamos a adquirir de nuestros socios?
¿Qué actividades clave realizan los socios?
Motivación para socios:
- Optimización y economía
- Reducción de riesgo e incertidumbre
- Adquisición de recursos y actividades particulares
ACTIVIDADES CLAVE:
¿Qué actividades clave requiere nuestra propuesta de valor?
¿Nuestros canales de distribución?
¿Nuestras relaciones con clientes?
¿Nuestras fuentes de ingresos?
Categorías
- Producción
- Resolución de problemas
- Plataforma / red
RECURSOS CLAVE
¿Qué recursos clave requiere nuestra propuesta de valor?
¿Nuestros canales de distribución? ¿Relaciones con clientes?
¿Fuentes de ingresos?
Tipos de recursos
- Físico
- Intelectual (patentes de marca, copyrights, datos)
- Humanos
- Financieros
PROPUESTAS DE VALOR
¿Qué valor entregamos al cliente?
¿Cuál de los problemas de nuestro cliente vamos a ayudarle a resolver?
¿Qué paquetes de productos y servicios ofrecemos a cada segmento de cliente?
¿Qué necesidades del cliente estamos satisfaciendo?
Características
- Novedad
- Rendimiento
- Personalización
- “hacer el trabajo”
- Diseño
- Marca /status
- Precio
- Reducción de coste
- Reducción de riesgo
- Accesibilidad
- Conveniencia / usabilidad
RELACIONES CON CLIENTES
¿Qué tipo de relación espera que establezcamos y mantengamos cada uno de nuestros segmentos de cliente?
¿Cuáles hemos establecido?
¿Cómo están integrados con el resto de nuestro modelo de negocio?
¿Cuánto cuestan?
Ejemplos
- Asistencia personal
- Asistencia personal dedicada
- Autoservicio
- Servicio automatizados
- Comunidades
- Co-creación
CANALES
¿A través de qué canales quieren ser contactados nuestros segmentos de cliente?
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