¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE LA LOGÍSTICA Y LEAN LOGISTICS?

PRIMERO ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE LA LOGÍSTICA Y LEAN LOGISTICS?

LA LOGÍSTICA es parte del proceso de la cadena de suministro, que planea, lleva a cabo y controla los flujos logísticos (flujos de materiales, servicios, bienes, financiero, información entre otros), así como también se encarga del almacenamiento eficiente de los bienes y servicios, y toda la información relacionada; desde un punto de origen hasta un punto final, teniendo como fin satisfacer las necesidades del cliente. Mientras que el LEAN LOGISTICS es una filosofía de gestión que se aplica a la cadena de suministro, esta metodología consiste en identificar aquellas actividades que no agregan valor y eliminarlas para así poder incrementar el flujo de productos, minimizando costes, optimizando los recursos, el tiempo y procesos de producción. Se basa en 5 principios que son crear valor desde la perspectiva del cliente, crear un mapa de información y recursos, hacer que la información y los recursos fluyan, implementar el “Justo a tiempo” y el sistema Kanban. El Lean Logistics  busca eliminar la sobreproducción, tiempos muertos, minimizar fallas que produzcan esperas, movimientos innecesarios y trabajadores no comprometidos con la empresa.

SEGUNDO ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Y EL LEAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT?

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT o también conocido como Gestión de la Cadena de Suministros, es el proceso por el cual se planifica, organiza, controla y pone en funcionamiento las operaciones de la red de suministro y almacenamiento, también las actividades de adquisición, producción y distribución de los bienes/ servicios que una empresa pone a disposición de sus clientes finales. En cambio el LEAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT  es una filosofía que estudia, analiza y evalúa la gestión logística integral, ayuda a reconocer y eliminar las actividades de despilfarro de la cadena de suministro, implica una constante búsqueda de la perfección eliminando el desperdicio y maximizando el valor de los productos. Busca una mejora continua de los procesos, reducir los costos y los desperdicios durante el proceso, estandarizar los procesos, colaboración entre todas las áreas de la empresa y por ultimo prestar atención a las necesidades del cliente.

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