Diferencia entre logistica y supply

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Fase 1: Revisar Presentación y Contenidos Del Curso

Presentado Por:

Jeiner Rangel Caez

Código: 1067717429

Grupo:

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Tutor:

Mario Alberto López Ramírez

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia

Escuela De Ciencias Básicas, Tecnologías E Ingenierías

Programa Académico De Ingenieria Industrial

Diplomado de Profundización como Opción de Grado

Supply Chain Management y Logistica

Cead Valledupar

2020-II

Introducción

La dinámica actual de los negocios, del mercado mundial, los cambios de entornos, condiciones, la competitividad, la evolución de los recursos, materiales y tecnologías disponibles, hacen necesaria la actualización permanente de los procesos, políticas y procedimientos desarrolladas por las distintas áreas funcionales y operativas de dichas cadenas,  en completo alineamiento con los objetivos y estrategias de la organización empresarial del cual haga parte.

La logística en la actualidad en uno de los ejes centrales de todas las empresas. Con los avances tecnológicos, los esfuerzos se centran más en asegurar que los productos llegan al consumidor de la manera más efectiva y se intentan mejorar las cadenas de suministro para optimizar los procesos.

Hacer una Logistica perfecta es lograr el producto perfecto en el cliente perfecto, al coste perfecto con el precio perfecto, en el momento perfecto y la calidad perfecta, y el Supply Chain Management, busca que este ideal se lleve a cabo, gestionando el proceso logístico desde las manos del proveedor de materias primas o servicios hasta la mesa del consumidor.

Objetivos

Objetivo General:

Generar una clara, sólida, coherente y justificada postura conceptual de la gestión de cadena de suministros de la actualidad, basada en el estudio y análisis de fuentes bibliográficas y documentales de Supply Chain Management y Logistica.

Objetivos Específicos:

• Brindar herramientas de conocimiento que faciliten la incorporación eficaz de los conceptos en Logistica dentro de la cadena de suministro.

• Definir diferencias conceptuales entre estos términos.

• Establecer la relación e interacción aplicativa de estas estrategias organizativas.

¿Supply Chain Management y Logística son Sinónimos?

Bernardo García afirmó, “el mayor reto para las empresas es implementar un departamento comercial fuera de nuestras fronteras y que se reconozca el impacto real del área dentro de la compañía”. 

El globalizado mercado mundial actual, a través de la implementación de la gestión de las cadenas de suministro, desarrolla, potencia y fortalece a todas las organizaciones y sus procesos productivos. Su objetivo principal es lograr el más alto grado de beneficio económico para las empresas, los proveedores y la satisfacción total de los clientes.

Colombia no debe ni será la excepción en este tema. Los profesionales del futuro en logística y cadenas de suministro, adquirimos el compromiso de desarrollar e implementar estas estrategias, con el claro objetivo de ser organizaciones competitivas, eficaces, eficientes y rentables en el mercado mundial actual.  

Dentro de las cadenas de suministro en las empresas encontramos dos temas relevantes; Supply Chain Management y Logística, que aunque se encuentran interrelacionados, son dos conceptos muy diferentes, siendo este último el que nos interesa analizar y justificar.

De esta manera obtendremos un concepto objetivo, puntual, justificado, analítico y crítico de las distintas áreas, actividades y procesos involucrados en la gestión de cadenas de suministro.

A través de la historia se han encontrado múltiples estudios publicados en libros y revistas científicas acerca de Supply Chain Management y Logística, debido a que estos dos temas representan el eje central de las organizaciones en la actualidad.

Es relevante e imperioso recalcar, que estos dos términos no son sinónimos, estos términos  son completamente diferentes, tanto en definición como en su aplicación dentro de la cadena de suministros.

Lo logística es un conjunto de métodos y medios para proveer productos y/o servicios en el momento adecuado, en el lugar pactado, con las  condiciones pactadas y con las cantidades que ordeno el cliente. Por otra parte, Supply Chain Management es una serie de procesos de gestión coordinada de materiales, planeación, programación de información, dinero, personas,  velocidad de producción, gestión de stock y proveedores, con el objetivo de lograr una integración logística entre clientes y proveedores.

Sin duda alguna, observamos la diferencia existente en estos dos conceptos, que a pesar de ser cercanos, a fin y necesitarse recíprocamente, no significan lo mismo.  

Cardona Arbeláez, Diego, Balza Franco, Vladimir y Fuentes, Gustavo Henríquez. 2017. Innovación en los procesos logísticos: Retos locales frente al desarrollo global. Universidad Libre, 130 p.; Cartagena, establece que la logística es la parte del proceso de la cadena de suministro dedicada a la planeación, implementación, dirección y coordinación del almacenamiento y distribución de los productos o servicios.

Villarreal Segoviano; Francisco Javier. 2012. Logística Integral: Una alternativa para crear valor y ventajas competitivas en las pequeñas y medianas empresas (pymes) del Sector Calzado. Nova scientia vol.4 no.8. León, define a la logística como la planeación, implementación, organización y control de todas las actividades de almacenamiento y movimiento de materiales y productos desde la fuente primaria hasta al consumo.  

Pinheiro de Lima, Orlem; Breval Santiago, Sandro; Rodríguez Taboadac, Carlos Manuel y Follmannd, Neimar. 2005. Evaluación de la Logística Interna a través de sus partes componentes. Conferencia científica internacional de medio ambiente. Página 2. Universidad Estadual do Amazonas, define a la logística como el proceso  de gerenciar estratégicamente la adquisición, el movimiento, el almacenamiento de productos y el control de inventarios para minimizar costos y maximizar rentabilidad.

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