Caracteristicas De La Administracion Y Faces Del Proceso Administrativo.

MISION:

Seguir siendo la opción número uno en la comercialización de productos derivados del acero, adaptándonos a las necesidades del mercado y a cada situación económica que se va presentando para ofrecer un esquema de precios justos y competitivos, buscando siempre la mejor opción de compra con las mejores y más reconocidas plantas de acero para ofrecer una excelente calidad en cada uno de los productos que comercializamos, y así satisfacer las necesidades de nuestros clientes. Brindar un excelente servicio de entrega y reparto, planeando e innovando continuamente una mejor estrategia de logística para lograrlo.

VISION:

Mantenernos como una empresa líder en la comercialización de los productos derivados del acero, mediante la innovación y adaptación a la evolución del ramo, que garanticen la sustentabilidad y liderazgo en el segmento de mercado del que formamos parte, garantizando así nuestra permanencia y crecimiento.

NUESTROS VALORES:

• Actitud positiva: es la actitud o el animo con el que enfrentamos una situación, siempre de la forma mas beneficiosa.

• Entrega: disposición sincera, voluntaria e infalible.

• Equidad: oportunidades iguales sin importar genero, raza, religión etc…

• Excelencia: talento o cualidad de hacer todo extraordinariamente.

• Honestidad: conducirse con la verdad.

10 FOTARTALEZAS:

• Respeto: es la base sustentable de cualquier relación humana en los diversos ambientes en los que nos desarrollamos.

• Tolerancia: la tolerancia no es un valor individual, si no nuestro dinamismo que evoluciona.

• Responsabilidad: los actos que como colaboradores internos realizamos en la empresa serán generados bajo este principio.

• Equidad y justicia: mediante estos dos principios valoramos la individualidad de cada una de las personas.

• Solidaridad: apoyo a los demás para un fin común.

• Que no importa el clima vedemos igual.

• Somos los mas baratos en el mercado.

• Tenemos mejores mercancías.

• Hacemos todo con controles de eficiencia.

10 DEBILIDADES:

• Los mejore mercados nos quedan un poco lejos ejem: Guatemala.

• Cada vez hay más competencia en la ciudad.

• El tipo de trabajadores.

• Solo podemos vender en el mercado del acero no de ningún otro producto.

• Los robos de camiones con acero en las carreteras han implementado.

• Es mucha inversión en las reparaciones de las unidades de reparto.

• Las calles están muy feas y echan a perder nuestras unidades.

• La inseguridad para repartir el producto.

• Nuestro producto es imposible repararlo por algún accidente.

• Nuestros empleados solo quieren robarnos en cualquier descuido ya que se les hace fácil vender el acero a las compras de fierro viejo.

5 ESTRATEJIAS:

• Visitar a los clientes hasta su localidad.

• Ofrecemos variedad de aceros con oportunidades de mayores construcciones.

• Mejores anuncios y ubicados estratégicamente.

• Anuncios en la radio y televisión.

• Paginas sociales que nos ayudan a la venta de nuestro producto a domicilio.

5 OBJETIVOS:

• Llegar a tener una distribuidora de nuestro producto en E.U.

• Poder distribuir nuestro producto a nivel nacional.

• Participar en las grandes construcciones.

• Tener mejor calidad de nuestro producto.

• En 30 años poder tener varias sucursales por todo México.

5 PUESTOS IMPORTANTES:

• Contador: el encargado de administrar los cortes diarios de las ventas.

• Rh: el departamento encargado de administrar el personal.

• Vendedores: los encargados

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