Caracteristicas E Importacia De La Administracion
Enviado por apc861002 • 18 de Septiembre de 2014 • 1.745 Palabras (7 Páginas) • 196 Visitas
UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Programa de Administración de Empresas – 2014-II
CARACTERÍSTICAS E IMPORTANCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN
Grupo #6
Estudiantes:
ANDERSON PADILLA CASTAÑEDA Cód. 201422141
YAIR MONTES ZÚÑIGA Cód. 2014222125
ORLANDO SARMIERNTO HERNÁNDEZ Cód. 2014222185
KAREN BAENA PÉREZ Cód. 2014222013
ROSA BARBOZA FLÓREZ Cód. 2014222215
ORLANDO FONTALVO CANTILLO Cód. 2014222061
Asignatura:
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 2014-II
Docente:
BETSY LAUDITH MANJARRÉS FERNÁNDEZ
SANTA MATA D.T.C.H. (Magdalena – Colombia)
2014
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………..… Página 3
OBJETIVOS…………………………………………………………………………………………… Página 4
QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN Y SUS FUNCIONES…………………………………. Página 5
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN…………………………………………..… Página 6
CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN……………………………………..… Página 7
RECOMENDACIONES……………………………………………………………………………. Página 11
CONCLUSIÓN……………………………………………………………………………………….. Página 12
WEBGRAFÍA………………………………………………………………………………………. Página 13
INTRODUCCIÓN
En esta oportunidad, hablaremos sobre las Características e importancia que tiene la Administración en todo ámbito. Recordando y teniendo claro el concepto de administración, Comprenderemos porqué la administración es de carácter universal e interdisciplinaria. Una vez que hayamos leído este documento, reconoceremos las pautas necesarias para confrontar el porqué es importante y necesario el enfoque administrativo en las diferentes actividades que realizamos.
En todas y cada una de nuestras actividades cotidianas, en distintos ámbitos de nuestra vida, necesitamos establecer una Planificación y Metodología de trabajo, teniendo como primer paso fundamental el establecimiento de un Punto de Partida que es el momento en que surge la iniciativa y se plantea un posible Objetivo a alcanzar, mientras que en el camino a ese resultado se requiere de un Sistema o Técnica que permite brindar las distintas actividades, en forma ordenada y progresiva, a realizar. Para determinar este proceder, debemos encaminarnos bajo un lineamiento que establece la administración.
OBJETIVO
• tener claridad sobre el concepto de administración y aplicar su proceso: P.O.D.C.
• Reconocer las principales características de la administración.
• Aprender a identificar la importancia de administrar en nuestro diario vivir y como convertirla en una herramienta útil para nuestras experiencias administrativas.
• Pretendemos resolver la duda del ¿hacia dónde vamos? Y lo más importante saber que en equipo lo lograremos.
• Mostrar que la administración no es de uno sólo, sino de un grupo de trabajo eficaz.
¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?
Antes de responder, esta gran pregunta debemos tener previos conocimientos y conceptos sólidos de cómo y porqué esta la administración juega un papel primordial en nuestras actividades dirías.
Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas. Para esto, lo invito a leer la definición de dichas funciones:
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN.
• Planificar:
Es el proceso que comienza con la visión del Nro. 1 de la organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el Mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto (matriz DOFA). La planificación abarca el largo plazo (de 5 años a 10 o más años), el mediano plazo (entre 1 años y 5 años) y el corto plazo donde se desarrolla el presupuesto anual más detalladamente.
• Organizar: Responde a las preguntas de,
¿Quién? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; ¿cómo? se va a realizar la tarea; ¿cuándo? se va a realizar; mediante el diseño de Proceso de negocio, que establece la forma en que se deben realizar las tareas y en que secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar.
• Dirigir:
Es la influencia, persuasión que se ejerce por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados;
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