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Caracteristicas cuantiativas. Indicadores de Gestión Logística Empresa CALIENTITOS

jhon jairo pulgarin canoTrabajo27 de Febrero de 2018

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Aprendiz

JHON JAIRO PULGARIN CANO

DANIEL GUILLERMO JARAMILLO AYALA

Instructor Virtual

Regional Distrito Capital - Centro de Gestión de Mercados

GESTION LOGISTICA

[pic 2]

Gestión logística (1310145)

Indicadores de Gestión Logística Empresa CALIENTITOS.

Indicadores de Gestión Logística Empresa CALIENTITOS.

INSTRUCCIONES.

  1. De acuerdo a su proyecto formativo presente una tabla donde se evidencie la evaluación de los procesos logísticos y su impacto en la gestión financiera utilizando indicadores de Gestión.

  1. Utilizando un gráfico o una imagen ilustre los factores críticos de los procesos logísticos de su proyecto formativo. Presente un informe acerca del nivel de cumplimiento de los procesos logísticos relacionando la trazabilidad de los mismos, según la información suministrada en la tabla anterior.

DESARROLLO.

  1. Tabla N° 1. Datos Suministrados por la Empresa CALIENTITOS

ITEM

DESCRIPCIÓN

Valor de la mercancía despachada

$ 27.840.0000

Número de unidades despachadas

 8.700 unidades

Número de ordenes despachados

05 pedidos

Número de ordenes entregados a tiempo

7.800 pedidos

Costo de la  bodega

$ 20.000.000

Área de la bodega

200 metros cuadrados

Número de personas en la bodega

10 personas

Costo operativo de transporte

$ 25.000.000

Número de unidades proyectadas a despachar

8.700 unidades

Ocupación promedio de la bodega

150 metros cuadrados

Costos logísticos

$ 238.400.000

Proyección de costos logísticos

$ 251.400.000

Proveedores

$ 191.400.000

[pic 3]

  1. En nuestra.
  2. Matriz de indicador de gestión: nos muestra que el cumplimiento de entrega fue de un 89.9 %, en los costos logísticos tuvimos un cumplimiento del 85%, en la.
  3. utilizacion de la bodega: contamos con una disponibilidad de espacio del 15%  disponible según la meta esto nos demuestra que hemos hecho buen uso de los espacios de la bodega para el almacenamiento de nuestra mercancía, en los.
  4. cotos de transporte: según la meta propuesta tuvimos una reducción 1.1 % en resumen según nuestro indicador de gestión relativamente con la ejecución presupuestal de los costos logísticos con los costos proyectados  tuvimos una reducción del 4.13 % generándole ganancias a la compañía y poder implementar una POLITICA DE MEJORA CONTINUA en los actores donde presentamos dificultad en la ejecución de todos los procesos y así poder ser más competitivo en el mercado.

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