Caracteristicas de su producto, Grupo Herdez

Empresa

Grupo Herdez es líder en el sector de alimentos procesados y uno de los principales jugadores en la categoría de helado en México, así como uno de los líderes en comida mexicana en Estados Unidos.

Igualmente participa en una amplia gama de categorías, entre las que se encuentran: alimentos orgánicos, atún, burritos, cátsup, especias, guacamole, helado, mayonesa, mermelada, miel, mole, mostaza, pasta, puré de tomate, salsas caseras, te y vegetales en conserva.

FORTALEZA COMERCIAL

[pic 4]

FORTALEZA OPERATIVA[pic 5]

Grupo Herdez tiene una Política Corporativa de Calidad, en la cual están comprometidos por la mejora continua; aplicando a todas las etapas previas

a la comercialización de sus productos, como son:

• Desarrollo
• Abasto
• Maquila
• Producción
• Distribución
• Transporte
• Servicio al cliente y consumidor

En donde todos los alimentos y bebidas producidos y comercializados cumplen los requerimientos legales de los países en que son distribuidos.

Cuentan con una Gerencia de Aseguramiento de Calidad Corporativo, que es la responsable de establecer y actualizar los lineamientos del Sistema, de difundir su contenido y de capacitar y verificar su cumplimiento a través de auditorías, las cuales se realizan por lo menos una vez al año.

Filosofía de la Calidad

Liderazgo de la Calidad

Sus 5 estrategias clave están orientadas a construir un crecimiento sostenible, responsable y rentable para sus grupos de interés, al tiempo que invierten constantemente para mantener el fuerte posicionamiento de sus marcas apoyadas en el conocimiento de mercado que han desarrollado durante mas de 100 años.

[pic 6]

CRECIMIENTO ORGANICO

Este lo hacen a través de sus líneas actuales de negocio, que son congruentes con sus capacidades presentes y futuras.

CRECIMIENTO INTERNACIONAL

Crecer los negocios internacionales para ser líderes en comida mexicana, principalmente en EUA.

Tecnología de Calidad Moderna

Dentro de su Tecnología de Calidad Moderna entrarían dos de los puntos que ellos manejan en base a su estrategia, que también aplican para su "Liderazgo de Calidad".

[pic 7]

INNOVACION

Innovar velozmente, partiendo de un entendimiento claro de las necesidades del mercado local y adaptando rápidamente las tendencias de vanguardia globales a los requerimientos y gustos de los mercados locales.

DESARROLLO

Desarrollar la infraestructura necesaria para ofrecer la mejor propuesta de valor a sus clientes.

Compromiso Organizacional

Dentro de su Compromiso Organizacional, así como en su Liderazgo Calidad, tenemos un punto importante.

EFICIENCIA OPERATIVA[pic 8]

Generar ahorros por eficiencias operativas y administrativas a lo largo de la cadena de valor.

Durante el 2015 impartieron 133 cursos de capacitación en:

• Cumplimiento de la normatividad
• Salud y seguridad en el trabajo
• Buenas prácticas de manufactura
• Cuidado ambiental
• Buenas prácticas organizacionales

Igualmente a través de HerdezMan, los colaboradores vivieron los valores del Grupo, logrando la participación de 6,300 colaboradores en todo el país.

...