Características de la administración en Мéxico
mary18062011Trabajo12 de Marzo de 2014
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ADMINISTRACIÓN EN MÉXICO
Desde hace 7000 años se dio la administración en México, no conocida como tal, sino que los diferentes grupos como los olmecas, mayas, aztecas. Cada uno con características distintas llevaban a cabo funciones que les permitían desarrollar sus tradiciones y costumbres.
El déficit de estos grupos facilito la consumación de la conquista española, aunado a esto vino la marginación, el esclavismos de los auténticos pobladores de la nación, lo cual lleva a México a la guerra de independencia, debido a la inestabilidad.
Durante la colonia, se importaron del viejo continente las técnicas de administración colonial. A partir del siglo XX y en la actualidad dependemos de las corrientes administrativas originadas en Estados Unidos.
Durante el porfiriato se impulsó la industria, en 1938 México adquiere su independencia con la expropiación de las compañías petroleras del capital extranjero.
La administración nace con la necesidad humana de organizarnos para el subsistir diario.
En la mayoría de los países se nos ha etiquetado de que no sabemos unirnos, que no somos ordenados, que no somos planificadores.
Esto es debido a que hemos demostrado que no tenemos una idea de lo que significa el trabajo en equipo en lugar de ayudarnos mutuamente tratamos siempre de perjudicar al compañero, esto se da en todas partes tanto en lo laboral como en lo personal.
En la actualidad las empresas u organizaciones buscan que el trabajo se haga en equipo de forma organizada para lograr obtener mejores resultados
En México tenemos la administración no profesional que se da en las pequeñas empresas las cuales son la mayoría de carácter familiar y las grandes empresas del país que son administradas por expertos en administración tal es el caso de los posgraduados.
La administración en México tiene como característica principal el centralismo en cuanto a la toma de decisiones, esto refleja obediencia por parte de sus subordinados que muchas veces es más el temor de perder el empleo el que provoca dicha obediencia. La autoridad se ejerce en forma paternalista, esto impide que los empleados de nivel inferior participen en la toma de decisiones.
En una buena parte de las empresas mexicanas no es considerada la planeación ya que se argumenta que no se pueden diseñar planes a largo plazo, debido a las condiciones económicas del país.
El proceso de planeación corresponde a la dirección en esta etapa debe existir la participación de los niveles medios, operativos y lograr por medio de esta un mejoramiento de la calidad y efectividad.
La organización en México se hace a través de un organigrama donde reflejamos como está constituida nuestra empresa u organización.
Aquí es donde se da la descripción de puestos, aunque estos a su vez carecen de claridad esto trae como consecuencia la movilidad del personal, ya que como bien lo dice un principio de la administración: “COLOCAR A LA PERSONA ADECUADA EN EL PUESTO ADECUADO”
Dentro de la organización observamos varias deficiencias en la integración del personal ya que son los menos preparados los que ocupan un lugar administrativo, esto lleva a que los subordinados solo obedezcan órdenes sin detenerse a pensar si lo que están haciendo realmente cumple con las demandas de la empresa.
La integración del personal en México en comparación con otros países no varía demasiado, en nuestro país existe una seguridad razonable respecto al empleo, los ascensos se basan en el desempaño individual, y las personas se contratan desde las escuelas y en otras áreas productivas.
En México, las empresas establecen controles para medir el desempeño organizacional de acuerdo con unidades de medida predeterminados.
Esta tendencia
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