Carnicos

Debido a sus deudas con bancos y proveedores se ha provocado una grave crisis de liquidez, para poder enfrentar esta dificultad se ha creado el puesto de dirección general a cargo del señor Xavier Berrondo.

Su plan tiene tres ejes:

1 negociación con los proveedores de convertir 300 millones de pesetas en deuda en capital social.

2 reconvertir deuda bancaria deuda a corto plazo refinanciarla a largo plazo. Bancos reaccionan favorablemente.

3 Se negocia aportación de 100 millones de pesetas de parte de de la sociedad 3i de llevarse a cabo el señor González mantendría un 49 % de capital la sociedad 3i in 30% los proveedores un 19% y el señor Berrondo un 2% sin embargo la condición de 3i que los proveedores asuman una aportación de 300 millones de pesetas a cambio de reconvertir deudas.

Lamentablemente la empresa carnes la vaquita está muy complicada depende financieramente de los banco tanto como de los proveedores por una parte los bancos se muestran con disposición de poder renegociar las deudas pero la empresa con la cual se está negociando para aportar capital tiene ciertas condiciones que los proveedores también aporten una cantidad de 300 millones.

Pensamos que es un buen plan estratégico para poder solucionar el problema que se presenta y poder seguir funcionando por una parte y por otra contribuirá el poder cancelar todos los compromisos con los bancos y proveedores lamentablemente el dueño perderá un 51% de su empresa que pasara a manos de sus nuevos financistas que aportan con capital.

Hay que tomar en cuenta tantos factores externos como internos de la empresa: la situación económica mundial y la forma de cómo ésta afecta las operaciones de la empresa, la situación económica nacional y sus cambios permanentes y las consecuencias del síndrome de la vacas locas, que tuvieron gran impacto en los niveles de producción y posterior actividad de Cárnicas.

La liquidez ha mantenido por lo que la empresa tiene liquides o efectivo para hacer frente a sus deudas de corto plazo.

La rotación de activos ha disminuido. Por tanto, la gestión de los activos ha sido mayor que la media. La empresa ha efectuado importantes inversiones en activos que han dado beneficio.

Las fuentes de financiamiento, está dada esencialmente por los compromisos pendientes con los proveedores lo hace la calidad de deuda exigible a corto plazo, otorgando un control de financiamiento de los activos con Agentes Externos, con Planes de Pago efectivos que no afecten la capacidad de liquidez de la empresa.

Existe una disminución en la rotación de inventarios, por lo que este de demora más tiempo en salir de bodega.

El plazo de cobro aumentó por lo que se puede inferir que no están optimizando

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