Caso De Videograbadoras

CASO 3:

DEMANDA Y DIAS LABORABLES

Meses ENE FEB MAR ABR MAY JUN TOTALES

Pronóstico demanda 500 600 650 800 900 800 4250

N° días laborables 22 19 21 21 22 20 125

COSTOS

Materiales S/. 100 unidad

Costo x mantener inventario S/. 10 unidad/mes

Costo marginal del desabastecimiento S/. 20 unidad/mes

Costo marginal de la subcontratación S/. 100 unidad ($ 200 costo de subcontratación menos $ 100 del material ahorrado)

Costo de contratación y capacitación S/. 60 trabajador

Costo de despidos S/. 100 trabajador

Horas de trabajo requeridas 4 unidad

Costo tiempo regular (primeras 8 hrs) S/. 12.5 hora

Costo de horas extra (tiempo y medio) S/. 18.75 hora

INVENTARIO

Inventario Inicial 200 unidades

Existencias de reserva requeridas % 0 dela demanda mensual

¿Cuál es el costo de cada una de las siguientes estrategias de producción?

a) Producir justo para satisfacer la demanda; variar la fuerza de trabajo (suponiendo que la fuerza de trabajo inicial es igual a los requerimientos del primer mes).

Meses ENE FEB MAR ABR MAY JUN TOTALES (S/.)

Inventario Inicial 200 0 0 0 0 0

Producción (Pronóstico - Inv. Inicial) 300 600 650 800 900 800

Total horas necesarias de producción 1200 2400 2600 3200 3600 3200

Jornales de 8 hrs disponibles por mes 176 152 168 168 176 160

Trabajadores necesarios (jornal de 8 hrs) 6.82 15.79 15.48 19.05 20.45 20.00

Trabajadores necesarios (jornal de 8 hrs) 7 16 15 19 20 20

Contratación/Despido trabajadores 0 9 -1 4 1 0

Costo por contratos de trabajadores (S/.) 540 240 60 840.00

Costo por despidos de trabajadores (S/.) 100 100.00

Tiempo regular

...