Caso Enron

1. ¿Cuál era la actividad empresarial de ENRON?

Su actividad empresarial fue la comercialización de gas natural.

2. ¿Cómo es posible que una empresa auditada por una de las firmas de auditores más famosas del mundo, asesorada por uno de los estudios de abogados más conocidos de los Estados Unidos e indagada diariamente por los analistas de Wall Street se haya derrumbado de esa forma? Indique y explique los puntos.

• Mala comunicación interna había una mala desorientación como empresa y el clima laboral no era el adecuado.

• Ambición de ellos cada uno tomaba su camino apropiado sin ver el bienestar de la empresa.

• Contabilidades fraudulentas violaban las normas jurídicas

• Falsificación de documentos modificaban o creaban documentos a su favor

3. ¿Cómo es posible que Enron transformara su negocio hasta un punto en que sus accionistas no percibieron el riesgo de la actividad?

• Aumentaban sus financiamientos a través de contractos de arrendamientos o con entidades de propósito especial, para esconder cuan apalancada deuda exigible estaba la compañía

4. ¿Cómo se manejó el criterio de independencia de la auditoría y su posible impacto en la caída de la empresa, que otros valores a nivel de directivos y auditores se vieron comprometidos?

• No hubo independencia por parte de la empresa auditora Arthur Andersen, ya que el máximo representante estaba vinculado con la empresa que auditaba, y sus criterios se tornaban subjetivos y cualquier juicio que se mostrara negativo, afectaría directamente sus intereses dentro de la empresa Enron.

Andersen al tener estos vínculos afectó directamente a Enron al cubrirle los enormes desfalcos que tenía.

• Otros valores que se vieron comprometidos y muy relacionados fue la falta de ética con los demás empleados que al descubrir el fraude que se manejaba en la empresa, eran despedidos.

• Anti valores como las mentiras y el engaño daban una apariencia muy diferente de la realidad que estaba viviendo Enron ante la comunidad con tal de incentivar la compra de acciones e inversión en la compañía.

5. ¿Qué lección tiene el caso Enron para los auditores?

• Que deben estar financieramente competentes para entender los balances de una empresa y las respectivas notas de una empresa, conocer las recomendaciones de la superintendencia con respecto a las normas contables, para examinar de cerca las transacciones generales.

6. ¿Qué papel juega la tecnología de información

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