Caso Enron

TAREA:

Con la información anterior y apoyándose con artículos adicionales de fuentes oficiales de internet responda las siguientes preguntas:

1. ¿Cual era la actividad empresarial de ENRON?

ENRON era una pequeña empresa de gas en Texas surgió en el año de 1985; después de la desregulación del mercado de energía eléctrica en EE.UU. desplegó su negocio hacia actividades de mediación energética.

2. ¿Cómo es posible que una empresa auditada por una de las firmas de auditores más famosas del mundo, asesorada por uno de los estudios de abogados más conocidos de los Estados Unidos e indagada diariamente por los analistas de Wall Street se haya derrumbado de esa forma? Indique y explique los puntos.

Una de las partes escenciales en toda empresa es la etica profesional y esta pareció ser el talón de Aquiles de ENRON, por lo que la ética no se dio en los niveles altos ni en los niveles intermedios y desencadenó una problemática financiera.

Las responsabilidades como directivos de la empresa era brindar estrategias de crecimiento fiable, de control, donde los resultados hubieran sido muestra de esto, al igual que respeto y empatía por sus accionistas como por sus empleados y por cada uno de sus clientes.

Sus directivos pudieron evitar la caída de la empresa, al reconocer a tiempo los indicadores que mostraban datos desfavorables en la empresa y dejar su ambición atrás (corrupción), empezando por el conflicto de intereses que se dieron, por ejemplo los incentivos para ejecutivos, los cuales ocultaron y manipularon información contable y financiera.

3. ¿Como es posible que Enron transformara su negocio hasta un punto en que sus accionistas no percibieron el riesgo de la actividad?

La falta de transparencia, el engaño, el disfraz y la manipulación de información por parte de sus directivos acapararon la atención de la prensa a nivel nacional e internacional, provocando asi que inversionistas diversos ubicaran su dinero con ENRON, con la idea de que era una empresa con mucho renombre, que tenían un excelente manejo en sus finanzas y que era muy rentable según sus informes.

4. ¿Cómo se manejó el criterio de independencia de la auditoría y su posible impacto en la caída de la empresa, que otros valores a nivel de directivos y auditores se vieron comprometidos?

Miles de empleados y accionistas perdieron sus ahorros y se tuvo que realizar despidos masivos y vender algunas de sus subsidiarias en el extranjero

El criterio del auditor afecto obviamente drásticamente la empresa pues este era el responsable de informar sobre tantas anomalías y como no se refirió nada y no hubo un buen respaldo(acompañamiento) pudo fácilmente hacer lo que hizo, pero el verdadero problema nace desde la raíz de la empresa y el hecho que la independencia fue tan grande en la parte superior (ejecutivos), esto permitió esconder semejante fraude por mucho tiempo, que logro comprar muchas conciencias, pues ninguno opuso resistencia, o por lo menos no a tiempo; eso deja ver el resultado. La independencia se logra en la medida que por un lado estos sean contratados por los accionistas (representados por sus directores) y no por los ejecutivos de las empresas que deben auditar. Por otro lado, la independencia del trabajo de auditoría se puede dar al no reunir servicios. Otros valores que se afectaron fueron tales como: ética, profesionalismo, seguridad, confianza.

5. ¿Qué lección tiene el caso Enron para los auditores?

Según la acusación del gobierno, Arthur Andersen, contribuyó a la destrucción de documentos relacionados con la auditoría de Enron, en los que la gigante energética habría camuflado su precaria situación financiera.

"Se trata de un principio muy simple: si esperas a la policía -en este caso la Comisión de Mercado de Valores

...