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Caso Kindle


Enviado por   •  3 de Junio de 2014  •  247 Palabras (1 Páginas)  •  1.031 Visitas

Caso Kindle

Jeff Bezos tendrá que elegir las estrategiasadecuadas para atraer la atención de los lectores de libros electrónicos hacia su nuevo dispositivo Kindle, La visión de Bezos fue construir la librería más grande del mundo, es decir, “una verdaderasupertienda con selección exhaustiva y selección de valor de los clientes”.

No se trata de un tema menor, si consideramos que en 1995 el mercado mundial de libros estaba valuado en $80 mil millones, delos cuales 25 mil millones correspondían a las ventas en E.U.

Bezos fue pionero en el comercio electrónico, e incio vendiendo libros con la premisa de que consideraba que no había manera de queun catálogo amplio de títulos llegara a manos del consumidor por medio de correo tradicional u otras formas de mercadeo.

Jeff Bezos tendrá que elegir las estrategiasadecuadas para atraer la atención de los lectores de libros electrónicos hacia su nuevo dispositivo Kindle, La visión de Bezos fue construir la librería más grande del mundo, es decir, “una verdaderasupertienda con selección exhaustiva y selección de valor de los clientes”.

No se trata de un tema menor, si consideramos que en 1995 el mercado mundial de libros estaba valuado en $80 mil millones, delos cuales 25 mil millones correspondían a las ventas en E.U.

Bezos fue pionero en el comercio electrónico, e incio vendiendo libros con la premisa de que consideraba que no había manera de queun catálogo amplio de títulos llegara a manos del consumidor por medio de correo tradicional u otras formas de mercadeo.

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