Caso Pen S.a. ANALISIS
Enviado por LilianaVergara • 19 de Julio de 2013 • 204 Palabras (1 Páginas) • 835 Visitas
Análisis DOFA
Caso PEN S.A
FORMULACION DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
MATRIZ DE APOYO
Pen S.A
Misión: Definición del negocio
Necesidad a satisfacer
Satisfacer la necesidad de la escritura manuscrita
Clientes a satisfacer Estudiantes, ejecutivos, público en general
Como será satisfecha esa necesidad Mediante el ingenioso diseño, producción y comercialización de bolígrafos descartables de cuatro colores, al más bajo costo, y con una excelente funcionalidad.
Visión y Metas (objetivos): PEN S.A en el año 2018 será una empresa líder en el mercado nacional e internacional de bolígrafos no recargables al más bajo costo, considerando una innovación permanente de acuerdo a las expectativas cambiantes de los clientes, con una infraestructura tecnológica acorde a las exigencias de la demanda y un recurso humano comprometido con las exigencias del mercado.
Visión o intento estratégico
Metas corporativas importantes
Fortalecer el liderazgo en costo de la producción.
Gestionar proyectos de investigación y desarrollo
Gestionar renovación de la infraestructura tecnológica
Gestionar la capacitación y tecnificación del recurso humano.
Filosofía corporativa:
Principios y valores corporativos Servicio del producto permanente
Confianza en la calidad
Honestidad laboral
Respeto con los colaboradores proveedores y clientes
Integridad laboral
Grupo de interés:
Intereses e inquietudes Accionista: Alta rentabilidad.
Colaboradores: Desarrollo profesional y Crecimiento económico.
Empleados: Formación y Capacitación laboral, Buen ambiente de trabajo.
Cliente: Disponibilidad del producto y Calidad.
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