Casos de repaso Contabilidad
ganasTarea7 de Diciembre de 2024
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CASOS
1.-Determina el ciclo de conversión del efectivo e interpreta los resultados. ¿Qué mejoras propones?:
| [pic 1] | ||||
2.- La empresa Debeto’s SAC. Fabrica carteras que los comercializa a S/. 160 cada uno. Sus costos son cuero S/. 45 por unidad, mano de obra directa S/. 35 por unidad, comisiones 10% del valor de venta, costos indirectos de fabricación fijos S/. 50 000, costos indirectos de fabricación variables S/. 15 por unidad y costos administrativos fijos S/. 15 000.
-¿Cuánto es el GAO para una venta de 4 000 unidades? Interpretar el GAO, comprobar el GAO con un incremento en las ventas del 1%.
-¿Si adquiere nueva tecnología con lo cual reduce la mano de obra directa en un 40% y aumentan los costos indirectos fijos en S/. 103 000 adicionales. ¿Cuánto será la utilidad si vende 4 000 carteras? ¿Cuánto es el GAO? Interpretarlo y comprobarlo con un incremento del 1% en las ventas.
-Si el GAF fuera 1.5. ¿Cuánto es el GAT? Interpreta el GAF y el GAT.
3.- La empresa Dibu SAC proyecta vender S/. 1 250 000 en el año y cobra en promedio a sus clientes cada 60 días. Asumimos que las ventas son uniformes..
Inventario promedio, para cubrir 30 días de ventas. El Costo de ventas es el 70% del valor de venta.
Desea una caja mínima equivalente a 15 días de venta.
Para poder producir los niveles esperados de ventas, se requiere realizar inversiones en activos fijos por S/. 145 000.
Los proveedores: Nos dan un plazo promedio para pagar de 30 días.
El capital es de S/. 190 000
Financiamiento a largo plazo S/. 65 000
Tiene utilidades Acumuladas de S/. 55 000
Determina las inversiones totales, NOF, FM y los Fondos a negociar.
4.- ¿Qué opinas de los resultados de estos ratios?
[pic 2]
[pic 3]
5.-Repsi S.A. es una empresa industrial que se dedica a la comercialización de Betunes y Productos de Limpieza en general. Sus ventas las realiza tanto en el mercado nacional como en el mercado internacional, especialmente Bolivia, Ecuador y Colombia. Presenta los siguientes resultados:
| Estado de Resultados | |||||
| CUENTA | 2012 | Vertical 2012 | 2013 | Vertical 2013 | Horizontal 2013-2012 | 
| Ingresos de actividades ordinarias | 1,647,366 | 100% | 1,854,208 | 100% | 13% | 
| Costo de Ventas | -1,346,009 | -82% | -1,594,806 | -86% | 18% | 
| Ganancia (Pérdida) Bruta | 301,357 | 18% | 259,402 | 14% | -14% | 
| Gastos de Ventas y Distribución | -159,134 | -10% | -181,149 | -10% | 14% | 
| Gastos de Administración | -45,425 | -3% | -55,601 | -3% | 22% | 
| Otros Gastos Operativos | -4,599 | 0% | 12,437 | 1% | -370% | 
| Ganancia (Pérdida) por actividades de operación | 92,199 | 6% | 35,089 | 2% | -62% | 
| Ingresos Financieros | 22,080 | 1% | 22,312 | 1% | 1% | 
| Gastos Financieros | -7,055 | 0% | -10,899 | -1% | 54% | 
| Resultado antes de Impuesto a las Ganancias | 107,224 | 7% | 46,502 | 3% | -57% | 
| Gasto por Impuesto a las Ganancias | -16,445 | -1% | -10,500 | -1% | -36% | 
| Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio | 90,779 | 6% | 36,002 | 2% | -60% | 
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| Estado de Situación Financiera | |||||
| Activos | 
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| Activos Corrientes | 
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| Efectivo y Equivalentes al Efectivo | 26,760 | 2% | 14,338 | 1% | -46% | 
| Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) | 77,505 | 6% | 90,088 | 6% | 16% | 
| Otras Cuentas por Cobrar (neto) | 18,457 | 1% | 35,175 | 2% | 91% | 
| Inventarios | 273,276 | 22% | 389,180 | 25% | 42% | 
| Gastos Pagados por Anticipado | 91,749 | 7% | 102,372 | 7% | 12% | 
| Total Activos Corrientes | 487,747 | 39% | 631,153 | 41% | 29% | 
| Activos No Corrientes | 
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| Inversiones financieras | 54,610 | 4% | 68,507 | 4% | 25% | 
| Propiedades, Planta y Equipo (neto) | 703,135 | 56% | 821,324 | 54% | 17% | 
| Activos Intangibles (neto) | 11,573 | 1% | 13,695 | 1% | 18% | 
| Total Activos No Corrientes | 769,318 | 61% | 903,526 | 59% | 17% | 
| TOTAL DE ACTIVOS | 1,257,065 | 100% | 1,534,679 | 100% | 22% | 
| Pasivos Corrientes | 
 | ||||
| Otros Pasivos Financieros | 86,483 | 7% | 87,778 | 6% | 1% | 
| Cuentas por Pagar Comerciales (neto) | 166,602 | 13% | 345,593 | 23% | 107% | 
| Otras Cuentas por Pagar | 49,109 | 4% | 37,250 | 2% | -24% | 
| Total Pasivos Corrientes | 302,194 | 24% | 470,621 | 31% | 56% | 
| Pasivos No Corrientes | 
 | ||||
| Otros Pasivos Financieros | 12,441 | 1% | 56,134 | 4% | 351% | 
| Otras Cuentas por Pagar (neto) | 114,786 | 9% | 135,469 | 9% | 18% | 
| Total Pasivos No Corrientes | 127,227 | 10% | 191,603 | 12% | 51% | 
| Total Pasivos | 429,421 | 34% | 662,224 | 43% | 54% | 
| Patrimonio | 
 | ||||
| Capital Emitido | 405,382 | 32% | 735,577 | 48% | 81% | 
| Otras Reservas de Capital | 41,174 | 3% | - | 0% | 
 | 
| Resultados Acumulados | 381,088 | 30% | 136,878 | 9% | -64% | 
| Total Patrimonio | 827,644 | 66% | 872,455 | 57% | 5% | 
| TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO | 1,257,065 | 100% | 1,534,679 | 100% | 22% | 
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