Ciencias De La Administracion Contable

Introducción

Los sistemas de información administrativos contemporáneos son sistemas de administración de costos que sirven para contar con información que impulse la competitividad de una empresa. Además se describe dos técnicas diferentes relacionadas a estos sistemas de administración que son: la cadena de valor y el ciclo de vida del costo. Entre estas técnicas se encuentran la teoría de restricciones y justo a tiempo. Todo esto tiene como objetivo estudiar, analizar su razón de ser así como sus aplicaciones de estas filosofías en los negocios.

Desarrollo

El valor es una energía y fuerza que motiva la acción humana, es algo que atrae a las personas hacia aquellos objetos o servicios que de alguna manera satisfacen sus necesidades. Cuando el valor aumenta o se basa en las necesidades del consumidor genera un rendimiento mayor de la empresa. Para que el valor y la administración basada en el valor tengan una eficiencia en la productividad se debe lograr satisfacer las necesidades del consumidor, esto mediante a lo que pide una producción más eficaz.

Un generador de valor es un factor de medición del valor que los clientes le dan a cada actividad estratégica de la empresa y se clasifican de dos maneras:

• Generadores de valor del cliente: incrementar lo que un cliente está dispuesto a pagar por la satisfacción de necesidades.

• Generadores de valor del negocio: elementos que impulsan el valor en beneficio de los accionistas con respecto a su inversión.

Las técnicas administrativas analizadas en esta lectura fueron:

• La cadena de valor: es un análisis que una empresa utiliza para saber si cumple con la misión de crear valor para sus clientes, accionistas y su administración.

• Ciclo de vida del producto: es el tiempo que un producto dura desde su inicio hasta su final. Sus etapas se definen mediante tres puntos de vista:

Punto de vista de mercadotecnia: es donde se introduce, crece, madura el producto y se posiciona en el mercado.

Punto de vista de producción: Se investiga, desarrolla y se diseña el producto.

Punto de vista del cliente: se utilizan las cuatro actividades que son comprar, operar, mantener y disponer del producto generando costos.

Estas técnicas se relacionan con dos teorías administrativas que son:

• Teoría de restricciones: es una filosofía administrativa que tiene como misión llegar a cumplir las metas de la empresa tomando como referencia los factores externos e internos de la cadena de valor con él con objetivo de incrementar las ventas administrando los inventarios y disminuyendo los gastos

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