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Citigroup


Enviado por   •  3 de Abril de 2013  •  407 Palabras (2 Páginas)  •  438 Visitas

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CASO CITIGROUP

PERFIL ESTRATEGICO Y OBJETO DE ANALISIS DEL CASO:

Citigroup posee un largo historial de servicios financieros brindados por mas de 100 años, generando una impresión de solidez y seguridad bancaria, a través del tiempo se han observado varios incumplimientos en las leyes financieras que incurren en serias consecuencias, los problemas legales adquiridos debido a estas irregularidades han restado credibilidad a la institución y le han costado una cuantiosa suma de dinero, lo cual coloca a Citigroup en un plan de implementación de mejora de las actividades para poder reafirmar su posición dentro del sistema.

Fortalezas

Larga historia como uno de los principales bancos dentro del sistema financiero

Enfoque agresivo en los préstamos

Implementación de nuevas tecnologías

Nivel alto de competitividad

Oportunidades

Implementación del plan de mejora de las actividades

Preferencia hacia la banca privada

Debilidades

Actividades ilícitas y violación a las leyes japonesas

Inexistencia de medidas internas de control en los departamentos

Reputación del banco en el largo plazo

Falta de protección de datos de los clientes

Ejecución de actividades no bancarias

Evasión de impuestos

Amenaza

La oficina de servicios financieros

La comisión de valores y cambios

Leyes financieras locales estrictas

Problemas con las leyes regulatorias

CASO

PERFIL ESTRATEGICO Y OBJETO DE ANALISIS DEL CASO:

Daimler Chrysler se desarrolla como una de las empresas mas importantes que ha tenido participación en el mercado, a través del tiempo ha sabido adaptarse a los cambios y manejar su situación en el mercado con grandes resultados, obteniendo asi nuevas oportunidades de expandirse y tener exito

Fortalezas

Excelente reputación como organización

Gran margen de utilidad

Nueva estructuración organizacional

Oportunidades

Mercado en expansión

Expansion geográfica de la organización

Debilidades

Falta de confianza de los accionistas

Falta de control interno en los costos

Amenazas

Nuevas normas en vigencia

Existencia de una fuerte competencia

DELL

PERFIL ESTRATEGICO Y OBJETO DE ANALISIS DEL CASO:

Dell es una empresa creciente en el mercado informático con lo cual ha lograda captar una buena participación de mercado, teniendo en cuenta la amplia competencia existente Dell a sabido adaptarse a las exigencias del mercado y a desarrollar estrategias para poder manejar a sus clientes, es necesario tener en cuenta la planeación estratégica que Dell hace sobre su mercado y sus productos.

Fortalezas

Es la empresa más grande del mundo en la venta de computadoras

Justo a tiempo

Gran margen de utilidad

Estrategias de mercadeo directas

Oportunidades

Eliminación de aranceles para productos informáticos

Mercado en expansión

Nuevas tecnologías

Alianza con el gobierno Chino

Debilidades

Imposibilidad de reducir costos

Reducción del enfoque en el segmento de mercado

Amenazas

Existencia de una fuerte competencia

Alianzas de empresas competidoras

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