Clasificacion de productos y marcas
Enviado por Ana Forster • 15 de Enero de 2019 • Documentos de Investigación • 672 Palabras (3 Páginas) • 91 Visitas
Ana Rosa Forster, 1062327
PEPSI
Criterios de: durabilidad, tangibilidad, originalidad, innovación, uso o consumo, intención de compra | Producto tangible |
Empresa fabricante | Pepsi Co |
Tipo de marca | Refresco |
Promesa de marca | RESULTADOS CON RESPONSABILIDAD: En PepsiCo, Resultados con Responsabilidad significa mantener un crecimiento sostenible al invertir en un futuro más saludable para la gente y para nuestro planeta. RESULTADOS: Aumentar los ingresos internacionales al doble de la tasa de crecimiento real del PIB mundial. Hacer crecer la participación en el mercado de los aperitivos salados y de bebidas refrescantes en los 20 mercados principales. Continuar expandiendo los márgenes operativos de las divisiones. Utilizar una sólida estructura de gobierno corporativo para representar mejor los intereses de PepsiCo y de sus accionistas. SOSTENIBILIDAD HUMANA: Proporcionar más opciones de alimentos y bebidas que contribuyan a un consumo más saludable. Fomentar en la gente la toma de decisiones informadas y un estilo de vida más saludable. Trabajar activamente con socios a nivel mundial y local para ayudar a afrontar los retos mundiales de nutrición. |
Pirámide de valor | Aplicando la teoría de la pirámide de Maslo, encontramos la necesidad fisiológica de tomar y esa necesidad la podemos cubrir con una gaseosa, agua o energizante. Pero si tienes ganas de tomar una Pepsi (deseo), se puede tomar una Coca Cola o agua y no cubrirá el deseo porque el deseo de tomar Pepsi, solo se quitará con una Pepsi. “El marketing se encarga de crear un producto capaz de satisfacer alguna de las necesidades de las personas y la publicidad te persuade a que lo hagas con ese producto en particular, te hace desearlo tanto que reemplazarías la forma antigua de satisfacerlo por este nuevo producto”. (Kotler: 105) |
Lugar según Pirámide de Maslo | Fisiologicas |
Target | Adolescentes |
Competencia | Directa: Indirecta: |
Pampers
Criterios de: durabilidad, tangibilidad, originalidad, innovación, uso o consumo, intención de compra | Producto tangible |
Empresa fabricante | Procter & Gamble. |
Tipo de marca | Bienes de Consumo |
Slogan | Cinco estrellas para tu pequeño milagro |
Promesa de marca | Seguridad para tu bebe |
Lugar según Pirámide de Maslo | Seguridad |
Estrategia de posicionamiento | “Ayudalos a dar sus primeros pasos”. Con este nuevo posicionamiento, se hace referencia principalmente a su primer paso a la vida, que estos bebés puedan crecer y tener una vida digna y feliz en un hogar, que puedan disfrutar cada momento desde chicos y junto a Pampers. |
Target | Madres embarazadas |
Competencia | Directa: Huggies Indirecta: Panales Genericos |
Elemento diferenciadores que sugieres | mercado de ancianos. |
Zara
Criterios de: durabilidad, tangibilidad, originalidad, innovación, uso o consumo, intención de compra | Tienen características innovadoras, ya que rompe con el modelo de negocio tradicional y va variando sus prendas de manera rápida, con buena calidad y a precios accesibles. |
Empresa fabricante | INDITEX |
Tipo de marca | comercial |
Slogan | Love your curves |
Promesa de marca | Promesa de la moda |
Arquitectura | Logotipo |
Pirámide de valor | Produce una colección dos veces por semana, y la distribuye a cada tienda. Sus colecciones son pequeñas y se agotan rápidamente, creando la sensación de exclusividad. |
Estrategia de portafolio de marca | Ventas crecen sin parar. |
Estrategia de posicionamiento | Variedad en precios y prendas |
Target | Ropa para jóvenes |
Competencia | Directa: Pull&Bear, Bershka, Stradivarius Indirecta: H&M, Mango |
Elemento diferenciadores que sugieres | Nuevos modelos, nuevos mercados. |
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