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Clima Organizacional


Enviado por   •  24 de Febrero de 2014  •  290 Palabras (2 Páginas)  •  157 Visitas

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El clima organizacional… en pocas palabras

Se conoce como clima organizacional al ambiente generado por los miembros de una organización, el cual es afectado por la motivación y el trato que se da a los trabajadores.

Para que una empresa obtenga un buen resultado por parte de los empleados se requiere una buena administración de los recursos humanos ya que de esta manera promueve la participación de los miembros, creando un ambiente laboral sano.

Existen diversas características del clima organizacional que influyen en la manera de comportarse de los individuos; desde la estructura de la organización (reglas, procedimientos, trámites), las recompensas que se otorgan, las relaciones sociales entre los directivos y los empleados, y la identidad con la empresa la cual consiste en el sentimiento de pertenencia y el interés por compartir lo que les sucede con el resto del grupo, esto fomenta la participación de los integrantes.

Para poder evaluar al ambiente de nuestra empresa existe un diagnóstico de clima organizacional que nos permite detectar los puntos fuertes y los débiles de la organización. Dicho diagnóstico trae diversas ventajas: retroalimentación, participación de las personas, energía y optimismo, confrontación (con el fin de eliminar obstáculos), educación, etc.

Para algunas empresas el recurso humano es el elemento más importante así que se debe de tomar en cuenta cualquier actitud negativa en la organización.

La organización tiene que preocuparse por lograr un clima organizacional que mantenga satisfechos a los miembros de la misma, ya que esto fomenta la participación y el buen desempeño de su trabajo y así se logran las metas y objetivos que se tienen señalados.

Es importante que las empresas tomen en cuenta el clima organizacional ya que si el desempeño de las personas no es el adecuado, le podría traer muchas consecuencias a la organización.

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