Clima organizacional

Clima organizacional

Justificación

Este proyecto es creado con el fin de mejorar el entorno laboral de tal forma que los empleados de transportes betanias se sientan a gusto y motivados a la hora de brindar su servicio a la organización.

Para esto es necesario que exista un clima abierto o favorable ya que este es el apropiado para la innovación, la productividad y la satisfacción laboral y de esta forma se logra una confianza total de cada uno de los miembros de la organización.

La decisión de realizar un análisis del Clima Organizacional surgió por la iniciativa de LBR empleado administrativo estudiantes IX en vista del crecimiento de la Empresa, teniendo en cuenta que dicho estudio no se había realizado anteriormente, proporcionándole a la empresa una herramienta para la búsqueda de un mejoramiento en el ambiente interno de trabajo

Objetivo general

Realizar un análisis del Clima Organizacional de XXXXXX S.A., que le sirva a la organización como herramienta para la búsqueda de un mejoramiento en el ambiente interno de trabajo.

Objetivos Específicos

•Identificar las diferentes variables del Clima Organizacional y su alcance.

•Evaluar la influencia de Empresa-Empleado en el comportamiento de la

persona.

•Analizar como las variables sujetas a estudio son percibidas y experimentadas por sus miembros.

•Determinar el Clima Organizacional.

7. Presupuesto

Asesoria metodologica

150.000

Transporte

100.000

Diseño del anteproyecto

30.000

Imprevisto

100.000

Proyecto

50.000

Encuesta

60.000

Clasificación del material

30.000

Recursos tecnológicos

30.000

Análisis e interpretación

30.000

Redacción

340.000

Presentación del proyecto (evento)

330.000

Gasto total

$1.100.000

5. Metodología

La presente investigación obedece al tipo de proyecto factible el cual consta de cuatro fases que son fundamentales a la hora de su elaboración.

5.1 análisis: aplicaran las teorías estudiadas sobre clima organizacional tomando como punto de partida la de likert quien menciona “que el comportamiento de los subordinados es causado por el comportamiento administrativo”.

5.2 planeacion: realizaremos encuestas y acordaremos con los respectivos directivos de la empresa el día de la presentación del proyecto.

5.3 ejecución: ejecutaremos todo lo planificado encuesta, talleres, entre otros medios para obtener la información necesaria.

5.4 evaluación: luego de estudiar cada uno de los aspectos que estén afectando el clima dentro de la organización, presentaremos los respectivos resultados obtenidos en dichas empresas.

Pendientes proyectos

• Solicitar una carta membreteada autorizando la ejecución del proyecto

• Metodología

• Resultados esperados

• Cronograma de actividades

• Blibliografia

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