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Coca Cola


Enviado por   •  5 de Junio de 2015  •  855 Palabras (4 Páginas)  •  128 Visitas

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Principales sustitutos de la coca cola

Cola, habiendo un notable crecimiento en sustitutos del producto como los son jugos, aguas y el café modernos venido implementado RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES. Obviamente como lo hemos revisado la competencia ha sido feroz en la industria refresquera en su bebida carbonatada sabor cola, que efectivamente está dominada por dos grandes competidores, controladores de esta industria, Coca Cola y Pepsi Cola, los cuales tienen repartido el mercado de esta bebida, así que aunque está concentrada esta industria en tan solo estas 2 empresas, la competencia ha sido feroz, pero primordialmente en la diversificación de sus productos ,Aquí es el punto fundamental sobre el análisis de estrategia para Coca Cola, ya que su producto estrella, aun sigue siendo su bebida carbonada sabor Cola, pero poco a poco como pasa el tiempo los consumidores que ha tenido por años leales a su producto están cambiando de gustos y preferencias. Así que analizare a más detalle la estrategia para generar más rentabilidad en el punto referente a los sustitutos del producto

Identificación de productos / servicios sustitutos actuales y/o potenciales Pregunta clave:

¿Qué productos-servicios alternos podrían ofrecer una relación valor-costo más interesante para los clientes actuales o potenciales? La pregunta se refiere no sólo a la sustitución del producto ofrecido por la empresa, sino por el sector industrial. ¿Es la bomba ensamblada (es decir, una bomba con motor integrado) sustituta de los motores eléctricos para las bombas tradicionales y de agua? ¿Son las aguas minerales saborizadas sustitutas de los jugos?

Principales sustitutos de la coca cola

 La Pepsi cola

 Big cola

 Café moderno y tradiciones

 Agua mineral, saborizada.

 Jugos conservantes o caseros

Como maneja persona en especial la motivación coca cola

Motivación laboral: Ejem La compensación incluye aproximadamente Ps. 204.9 millones en bonos en efectivo pagados a algunos de nuestros directivos relevantes de conformidad con el plan para la compra de acciones.

Promover un buen clima laboral: A Través de fortaleciendo la cultura

Empresarial, la comunicación, realizar Planes de mejoramiento para los diferentes Factores que comprenden el clima laboral.

Ofrecer oportunidades de desarrollo:

Establecer planes de carrera para ofrecer La posibilidad de ascender a mejores Cargos para el personal con mejor Desempeño, brindar nuevos aprendizajes, Oportunidades para exponer y fortalecer

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