Comparing the decision styles of American, Japanese and Chinese business leaders
Enviado por jeiraeli • 27 de Abril de 2018 • Prácticas o problemas • 355 Palabras (2 Páginas) • 95 Visitas
Comparing the decision styles of American, Japanese and Chinese business leaders
La toma de decisiones es muy importante para poder alcanzar las metas y objetivos planteados por una organización, el tomar una decisión es muy diferente y es muy influenciada por la cultura de cada país.
El modelo de estilos de decisión, señala 4 estilos. El primer estilo es directivo, el cual necesita un alto nivel de poder, este estilo va enfocado ya que están enfocados hacia los resultados, pero también quieren dominar a otros, tienen poca tolerancia hacia la ambigüedad y prefieren un bajo nivel de complejidad cognitiva
El segundo estilo es analítico necesita tener metas que sean retos para ellos. A diferencia del estilo Directivo, el estilo analítico tiene un alto nivel de complejidad cognitiva
El tercer modelo es Conceptual, necesitan tener metas con el fin de ser reconocidos. Este estilo de decisiones junta información de múltiples fuentes y consideran diferentes alternativas
El estilo de comportamiento es basado por la necesidad de afiliación, eso quiere decir que va muy enfocado a orientar a la gente. Los administradores comunican fácilmente y se preocupan por el bienestar de sus subordinados y además tienen un bajo nivel de complejidad cognitiva. Ellos están dispuestos a escuchar sugerencias y prefieren perder el control de algunas cosas
En el caso de los líderes japoneses, analizan con rigurosidad la problemática y con base a desarrollan varias alternativas para resolver el problema. Al final la decisión la toma el director, pero antes de que las posibles alternativas sean escuchadas por el director, todos los niveles jerárquicos de la organización analizan la problemática.
Los líderes Estadounidenses prefieren tomar decisiones rápidas, por lo que solo un individuo capacitado y con pensamiento crítico toma la decisión, para después discutir y tratar de convencer a los demás el porqué de su decisión.
Por otro lado las decisiones de los líderes Chinos son de dos formas: la primera, que son decisiones de la alta dirección son tomadas por los ejecutivos o directores; sin en cambio las decisiones de procesos se toman con la participación de varias personas
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