Compañia KoolKing
Enviado por fraleonze • 20 de Marzo de 2016 • Documentos de Investigación • 389 Palabras (2 Páginas) • 314 Visitas
La compañía Kool King ha seguido la política de no despedir casi toda su vida como fabricante, aún cuando la demanda de sus aires acondicionados es altamente estacional. La administración quiere evaluar la efectividad es costo de su política. Las presiones competitivas están aumentando y debe encontrar formas de reducir costos. La siguiente demanda (expresada en equivalente de empleados - mes) es el pronóstico para el próximo año.
Ene. | 70 | May. | 130 | Set. | 110 |
Feb. | 90 | Jun. | 170 | Oct. | 60 |
Mar. | 100 | Jul. | 170 | Nov. | 20 |
Abr. | 100 | Ago. | 150 | Dic. | 40 |
Los que siguen, son datos de planeación adicionales, con costos, inventario y órdenes pendientes expresados en equivalentes de empleados-mes:
Costo de producción tiempo normal | 1500 | Costo de contratación | 500/persona |
Costo de producción tiempo extra | 150% del costo de producción en tiempo normal | Costo de despido | 2000/persona |
Costo de subcontratación | 2500 | Órdenes pendientes actuales | 10 |
Costo de mantener inventario | 100 | Inventario actual | 0 |
Costo de órdenes pendientes | 1000 | Inventario final deseado | 0 |
Tiempo extra máximo | 20% de la capacidad en tiempo normal | Empleados actuales | 130 empleados |
Los costos de contratar son menores que los de despedir porque la instalación está cerca de una escuela de capacitación técnica. El tiempo improductivo se paga a la tasa equivalente al de producción. El tiempo improductivo se paga a la tasa equivalente al de producción en tiempo normal. Cada empleado que ha trabajado en la compañía al menos un año también recibe 0.5 meses de pago de vacaciones. Los 130 empleados actuales califican para vacaciones en año próximo, suponiendo que permanecen en la fuerza de trabajo. Conteste las preguntas que siguen utilizando el Solver de Planeación de ventas y operaciones con hojas de cálculo en OM explorer o una hoja de Excel que desarrolle por usted misma.
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