Condiciones geográficas y climatológicas
Marcelo1306Informe16 de Diciembre de 2013
610 Palabras (3 Páginas)316 Visitas
TALLER N° 1
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Realice un análisis crítico del siguiente caso, estableciendo de qué manera se observa a la organización como un sistema y como es influenciado desde la perspectiva ambiental.
EMBRAER Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A, fundada en el año 1969, es la tercera mayor productora de aviones civiles a nivel mundial después de Airbus y Boeing, además de ser una de las compañías con mayores índices de exportación en el mercado Brasilero. Esto va de la mano con que Brazil, además de contar con una riqueza natural única, es uno de los 4 países con más proyecciones a nivel mundial junto con Rusia, China e India.
Según Chiaventato “Las organizaciones son unidades sociales intencionalmente construidas y reconstruidas para el logro de objetivos específicos”, por tal motivo las organizaciones y las empresas están en constante cambio y su misión hoy en día es adaptarse de la manera más rápida y eficaz posible.
A medida que los objetivos se logran y se descubren los medios para alcanzarlos a un menor costo y con un menor esfuerzo, las organizaciones se reconstruyen, reestructuran y se redefinen. Tal cual como se menciona en un principio las organizaciones no serán nunca una organización completa y terminada, sino un organismo social vivo y sujeto a grandes cambios.
Esto quedó reflejado con la llegada de EMBRAER a San José del Campo en el Estado de Sao Paulo, donde tuvieron que adecuarse a los grandes cambios que provoco la puesta su marcha. En este punto nos referimos a la Organización como un sistema abierto en la cual todo sistema opera sobre la materia, energía o información, lo cual involucra los insumos o entradas de recursos necesarios para que el sistema pueda operar.
De la mano con estos cambios, como fue lo sucedido con los productores de Naranja, se crea una red de alianzas estratégicas, en la que cada socio aporta sus competencias esenciales para la formación de una oferta de mercado.
Dicho cambio provocado con la llegada de EMBRAER, no es del todo positivo, debido a que en un principio la empresa requería personal calificado para el correcto desempeño de sus labores en la empresa. EMBRAER hoy en día cuenta con más de 17 mil funcionarios, lo cual es una fuente importante de empleos en la región, pero no hay que olvidar que los productores de Naranja aportaban con un 33% de empleos en la región en ese entonces.
No podemos olvidar que todo sistema cuenta con restricciones Ambientales y estas pueden ser:
- Legislación y exigencias legales.
- Coyuntura económica.
- Mercado de Oferta y demanda.
- Coyuntura Política.
- Condiciones geográficas y climatológicas.
- Cultura y Educación.
- Densidad de población.
- Estándar de vida.
Parte de estas restricciones o influencias ambientales se vieron afectadas con el fuerte ingreso de EMBRAER a la región, provocando que las políticas públicas proveyeran las necesidades de la compañía, lo que implica que todo gira en torno a ella y así viene promoviendo un uso corporativo del territorio, transformando el entorno del lugar.
A su vez, éI instituto EMBRAER de Educación e Investigación inauguró una escuela secundaria especial en São José dos Campos (Colegio Eng. Juarez Wanderley), lo que demuestra que la empresa presenta un compromiso con la comunidad, como también un compromiso por el cuidado del medio ambiente, acuerdo a la certificación ambiental ISO 14001, dicho compromiso se refleja en:
- Preservación de los recursos naturales (metas de consumo);
- Mejora de las relaciones de la empresa con los órganos de control ambiental;
- Mejora de la relación de la empresa con la comunidad;
...