ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Condiciones geográficas y climatológicas


Enviado por   •  16 de Diciembre de 2013  •  Informes  •  610 Palabras (3 Páginas)  •  265 Visitas

Página 1 de 3

TALLER N° 1

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Realice un análisis crítico del siguiente caso, estableciendo de qué manera se observa a la organización como un sistema y como es influenciado desde la perspectiva ambiental.

EMBRAER Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A, fundada en el año 1969, es la tercera mayor productora de aviones civiles a nivel mundial después de Airbus y Boeing, además de ser una de las compañías con mayores índices de exportación en el mercado Brasilero. Esto va de la mano con que Brazil, además de contar con una riqueza natural única, es uno de los 4 países con más proyecciones a nivel mundial junto con Rusia, China e India.

Según Chiaventato “Las organizaciones son unidades sociales intencionalmente construidas y reconstruidas para el logro de objetivos específicos”, por tal motivo las organizaciones y las empresas están en constante cambio y su misión hoy en día es adaptarse de la manera más rápida y eficaz posible.

A medida que los objetivos se logran y se descubren los medios para alcanzarlos a un menor costo y con un menor esfuerzo, las organizaciones se reconstruyen, reestructuran y se redefinen. Tal cual como se menciona en un principio las organizaciones no serán nunca una organización completa y terminada, sino un organismo social vivo y sujeto a grandes cambios.

Esto quedó reflejado con la llegada de EMBRAER a San José del Campo en el Estado de Sao Paulo, donde tuvieron que adecuarse a los grandes cambios que provoco la puesta su marcha. En este punto nos referimos a la Organización como un sistema abierto en la cual todo sistema opera sobre la materia, energía o información, lo cual involucra los insumos o entradas de recursos necesarios para que el sistema pueda operar.

De la mano con estos cambios, como fue lo sucedido con los productores de Naranja, se crea una red de alianzas estratégicas, en la que cada socio aporta sus competencias esenciales para la formación de una oferta de mercado.

Dicho cambio provocado con la llegada de EMBRAER, no es del todo positivo, debido a que en un principio la empresa requería personal calificado para el correcto desempeño de sus labores en la empresa. EMBRAER hoy en día cuenta con más de 17 mil funcionarios, lo cual es una fuente importante de empleos en la región, pero no hay que olvidar que los productores de Naranja aportaban con un 33% de empleos en la región en ese entonces.

No podemos olvidar que todo sistema cuenta con restricciones Ambientales y estas pueden ser:

- Legislación y exigencias legales.

- Coyuntura económica.

- Mercado de Oferta y demanda.

-

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (3.9 Kb)  
Leer 2 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com