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MBA 2015-2016

Proyecto de Emprendimiento (V1.1F)

1. El proyecto

El MBA de la Universidad del Desarrollo está orientado a la preparación de profesionales con grado académico y experiencia laboral para el emprendimiento privado, corporativo, público y social. Es el único programa latinoamericano que articula su plan de estudios entorno al ciclo de vida de un Negocio. Toda la malla curricular está dirigida a lograr un perfil de salida muy preciso en cuanto a conocimientos, habilidades, actitudes y valores.

En este contexto el proyecto de emprendimiento tiene por finalidad principal contribuir al proceso formativo de sus alumnos, permitiendo aplicar los conocimientos adquiridos y potenciando habilidades de: análisis e identificación de necesidades; creación de nuevas ideas de negocio; transformación de la idea en proyecto de negocio e implementación. Adicionalmente, busca generar actitudes positivas y creativas en relación al emprendimiento y entregar valores aplicables en la empresa.

El proyecto es transversal a la estructura curricular y se realiza durante los 17 meses del programa, desde la generación de la idea y la definición del Modelo de Negocio  (etapa creativa), pasando por la transformación de dicha idea en un proyecto realizable y culminando en la articulación completa de un Plan de Negocio (etapa integrativa y de implementación)

Lo anterior requiere que los alumnos se integren en equipos de trabajo colaborativos, con el fin de generar sinergia interdisciplinaria, etaria, experiencial y analítica, elementos que contribuyen a enriquecer los análisis de oportunidades y la búsqueda creativa de soluciones. En definitiva incrementar los niveles de éxito del emprendimiento.

En las distintas etapas del proyecto, los equipos de trabajo estarán acompañados por un Profesor/Tutor  del MBA, con amplios conocimientos y experiencia en el mundo de los Negocios.

El desarrollo del proyecto comprende las siguientes actividades:

• Reuniones mensuales de avance y revisión de contenidos con el Profesor/Tutor del equipo de trabajo, desde el inicio hasta el final del programa.

• Informe y Presentación 1: Esta actividad consiste en la presentación de tres  ideas de negocio que hayan sido  analizadas por el  grupo, como opciones para ser realizadas a lo largo del programa. Cada una de estas ideas será presentada y discutida frente a  una Comisión. Luego de la presentación, y tomando en cuenta las observaciones recibidas, el grupo elegirá un proyecto de negocio para ser desarrollado a lo largo del programa.

• Informe y Presentación 2: Esta actividad representa la culminación de la Etapa Creativa del proyecto/negocio y, en ella, se hace una Presentación Razonada del Modelo de Negocio, describiendo los diferentes elementos del mismo,  que habrán sido verificados con la realidad, así como los resultados obtenidos en el terreno, para cada una de las hipótesis testeadas.  Esta presentación se hará frente a una comisión integrada por el Director del MBA, el Profesor/Tutor, un académico del programa y un invitado con experiencia en evaluación de propuestas de Negocio.  El resultado esperado de esta actividad es la de asegurar que cada grupo tiene un proyecto/negocio con posibilidades reales de pasar a las siguientes etapas.  En caso de reprobar esta presentación, el equipo deberá volver a presentar un mes después, no teniendo más opciones posteriores.

• Informe y presentación 3: Avance del Proyecto con Análisis del Macro y Micro entorno, determinando la Ventaja Competitiva y decidiendo la Estrategia Competitiva del negocio y en forma alineada, su plan de Marketing. Esta presentación se hará frente a una comisión integrada por el Director del MBA, el Profesor/Tutor y los tres profesores de los ramos evaluables (Economía, Estrategia y Marketing). Esta presentación será evaluada por la comisión en una escala de 1 a 7. El resultado esperado de esta actividad es que los grupos sean retroalimentados por la comisión sobre los aspectos que se deben mejorar para la presentación final.

• Informe y presentación 4: Avance del proyecto y Desarrollo de los planes de Producción u Operaciones, de Personal y Financiero del negocio, en forma alineada con la estrategia competitiva y coherente con el plan de marketing previamente establecido. Esta presentación se hará frente a una comisión integrada por el Director del MBA, el Profesor/Tutor y los tres profesores de los ramos evaluables (Operaciones, Personal y Finanzas). Esta presentación será evaluada por la comisión en una escala de 1 a 7. El resultado esperado de esta actividad es que los grupos sean retroalimentados por la comisión sobre los aspectos que se deben mejorar para la presentación final.

• Informe y presentación 5 (Final): Integración de todo lo previo, generando el Plan de Negocios, los elementos de puesta en marcha (sistema de gestión, plan de contingencia, plan de ataque de corto plazo) y de presentación del proyecto a inversionistas (“Pitch” Final y Prototipo del proyecto). Esta presentación se hará frente a una comisión integrada por el Director del MBA, el Profesor/Tutor, un académico del programa y uno ó dos invitados con experiencia en evaluación de nuevos de negocio. Esta presentación será evaluada por la comisión en una escala de 1 a 7 debiendo obtener como mínimo un 4. El resultado esperado de esta actividad es que el equipo quede en condiciones de realizar su proyecto/negocio o, si es del caso,  presentar su proyecto en otras instancias, tales como: fondos de capital semilla, programas de apoyo a start-ups,  ruedas de inversionistas, etc.

El cronograma es:

•        Formación de Grupos e inicio de tutorías (jun/jul 2015)

•        Informe 1 -  Presentación de ideas de negocios (31 ago/2 sept. 2015)

•        Informe 2 -  Presentación del Modelo de Negocio del Proyecto (14/16 dic. 2015)

•        Informe  3 -  Estrategia, Entorno Macroeconómico y Marketing (21/23 mar. 2016)

•        Informe  4 – Operaciones, Recursos Humanos y Plan de Financiamiento (22/24 ago. 2016)

•        Informe y Presentación 5 Final – Integración y Síntesis del Plan de Neg. (28/30 nov. 2016)

B.  Objetivos

En términos precisos, el desarrollo del proyecto de emprendimiento pretende:

• Desarrollar en los alumnos habilidades de emprendimiento: detección de oportunidades, confrontación de las propuestas con la realidad, y desarrollo de negocios.
• Enseñar a seleccionar metodologías para desarrollar y evaluar un Negocio que responda a necesidades reales del mercado junto con destacar el valor de la prueba y error en los emprendimientos.
• Potenciar en los participantes las habilidades de detección de necesidades, análisis, y toma de decisiones junto con habilidades de liderazgo y de trabajo en equipo.
• Aprender a seleccionar, integrar, y aplicar, aquellos conocimientos adquiridos en los cursos de la malla curricular del MBA, que se relacionen con la detección y ejecución de nuevos proyectos y la gestión de negocios en marcha.
• Reforzar en los alumnos habilidades de síntesis y de presentación oral y escrita de sus proyectos e ideas.

Dado que el proyecto de emprendimiento aplica conocimientos adquiridos en el transcurso del programa y potencia habilidades, fortalece actitudes y determina valores, que en su conjunto reflejan el sello distintivo del MBA de la UDD, no se considera un bajo desempeño en esta actividad, como una opción posible para los alumnos.

C.-    Metodología

Para el desarrollo del Proyecto/Emprendimiento, los alumnos tendrán el apoyo de un Profesor/Tutor que los guiará, durante todo el programa.  

Una característica importante requerida para el éxito de la actividad es que los alumnos deben tener y manifestar iniciativa para trabajar en su proyecto de emprendimiento y a la vez la responsabilidad de cumplir los objetivos definidos.  El cuerpo de profesores y en particular los profesores-tutores, dan apoyo continuo, opiniones asertivas y crítica constructiva durante este proceso. El logro de cada equipo, es solo responsabilidad de sus integrantes.

1.- Reuniones de trabajo generales del curso y su consultor.

Durante el desarrollo del proyecto, en línea con la estructura del curso, y además de las clases de cada asignatura del MBA, se contempla la realización de reuniones/clases generales, en que se tratarán temas relacionados con el desarrollo y presentación de los proyectos de negocios, estructuración de informes, presentaciones, uso de modelos específicos de análisis de ideas de proyecto. También se incluirá en ellas, algunos invitados con presentaciones de casos de negocios  innovadores y de  Start-ups exitosos.

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