Contabilidad y Auditoria Gerencia Estratégica

       Universidad Politécnica “Salesiana”

Contabilidad y Auditoria

Gerencia Estratégica

NOMBRE: Wendy C. Orosco P.

CURSO: 681

FECHA: 16/10/2020

ACTIVIDAD 1

INVESTIGAR TRES CONCEPTOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, CITANDO AUTORES, E IDENTIFICAR:

• CONCEPTO:

1.- “La planeación estratégica es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. Es el proceso que consiste en decidir sobre una organización, sobre los recursos que serán utilizados y las políticas que se orientan para la consecución de dichos objetivos”.  (Rojas López, 2011, pág. 48)

2.-“La planeación estratégica es un proceso continuo, el cual involucra una secuencia definida de pasos donde se hace uso de la información propia de la empresa y ajena a ella, y de la cual es necesario hacer una selección”. (Castelán, 1985)

3.- “La planeación estratégica es la ruta para alcanzar la visión de conjunto que la alta dirección tiene de los resultados esperados a largo, mediano y corto plazo, de su personal, su organización y de la comunidad en que se desarrolla. La planeación estratégica se propone analizar el presente, elegir el futuro, evaluar programas y controlar las acciones de los planes”. (Ramonet, 1995)

• SIMILITUDES:

Dentro de los tres conceptos investigados existe la similitud del tiempo, todos se refieren a alcanzar en futuro un objetivo planteado en el presente con base a la experiencia adquirida en el pasado. También otra similitud es el proceso y la serie de pasos que se deben cumplir para alcanzar la menta u objetivo.

• DIFERENCIAS:

En las tres definiciones se puede diferenciar que una está más enfocada a la organización de la empresa, en la segunda de la información propia de la empresa y ajena a ella y en el tercer concepto a la evaluación y control de las acciones de los planes a realizar.

• TENDENCIAS

Los tres conceptos están orientados y se inclinan al cumplimiento de un objetivo o meta planteada con el compromiso de cumplir los procesos, paso a paso para que el resultado sea positivo para la empresa.

ACTIVIDAD 2:

DIFERENCIAS ENTRE VENTAJAS COMPETITIVAS Y VENTAJAS COMPARATIVAS.

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