Contabilidad

Leer y comprenderlos elementos que enfatizan las diferentes teorías como son la de Taylor, Fayol y Mayo.

Analizar las áreas de oportunidad de cada teoría así como distinguir las diferencias y similitudes de las teorías de Taylor, Fayol y Mayo.

Procedimiento:

1.- Me apoye en fuentes confiables de internet los días 6 y 7 De Noviembre.

2.- Realice resumen de Las teorías y así poder entender y realizar el reporte.

Resultados:

Frederick Taylor Ingeniero Mecánico y Economista, el creador de la teoría “Científica de la Administración”.

Para Taylor la organización y la administración deben de tratarse como una ciencia y no empíricamente.

Decía que se tenían que seleccionar científicamente a los trabajadores seguido de eso se les tenía que adiestrar, enseñar y formar.

El trabajo y la responsabilidad se reparten casi por igual.

El estudio del trabajo se hace consultando al trabajador, sino en asociación con él.

Se enfoca en el método y herramientas de trabajo para una mayor eficacia

También busca los máximos resultados en el trabajo, tener un buen ambiente de trabajo.

Henri Fayol fue un Ingeniero y teórico de la Administración de las Empresas

Para lograr la eficiencia de las organizaciones propone 5 reglas las cuales son

Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.

Organizar: Construir tanto el organismo material como el social de la empresa.

Dirigir: Guiar y orientar al personal.

Coordinar: Ligar, unir, armonizar todos los actos y todos los esfuerzos colectivos.

Controlar: Verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.

Fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial y estableció los 14 principios de la administración

1.- Subordinación de intereses particulares, a los generales de la empresa

2.- Unidad de mando

3.- Unidad de dirección

4.- Centralización

5.- Jerarquía

6.- División de trabajo

7.- Autoridad y responsabilidad

8.- Disciplina

9.- Remuneración personal

10.- Equidad

11.- Orden

12.- Iniciativa

13.- Espirito en equipo

14.- Estabilidad

George Elton Mayo fue un teórico sociólogo y sicólogo industrial especializado en teorías organizacionales, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas.

Su interés primordial fue estudiar, en el trabajador, los efectos psicológicos que podían producir las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción. Demostró que no existe cooperación del trabajador en los proyectos, si éstos no son escuchados, ni considerados por parte de sus superiores, es difícil y en ocasiones casi imposible llegar a los objetivos fijados.

Dentro de las relaciones humanas existen varios puntos importantes, que originan su completo desarrollo, son los siguientes: personalidad, motivación, comunicación, retroalimentación, integración de grupos

Ventajas:

Taylor realiza sus estudios desde el nivel obrero hasta la gerencia.

Fayol es lo contrario.

Taylor realiza sus estudios basados en movimientos y tiempos y selecciona su personal.

Fayol presenta mucha atención en las tareas administrativas.

Sus ventajas que tienen cada una es que Taylor es práctico y Fayol es teórico.

Una de las ventajas de la teoría de Mayo que se origino por la necesidad de alcanzar una eficacia dentro de la producción.

Desventajas:

La única que se podrá considerar como desventaja en la teoría de Mayo

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