Contabilidad

1. ¿Qué diferencia existe entre el proceso y el contenido de la planeación?

El proceso de planeación es la primera herramienta principal que una empresa tiene que implantar para transformarse en una organización competitiva, porque a través de ella es posible determinar claramente a donde quiere ir y pueda fijar los derroteros necesarios para lograr su misión y por otro lado el contenido consiste en decidir a qué mercado enfocarse, asigna recursos a diversos rubros de gasto e inversión, trata de ser diferente y actuar antes que la competencia, y busca alianzas que le permitan ser más competitivo.

2. ¿Qué relación debe guardar la planeación operativa con la planeación estratégica?

La planeación operativa incluyen los objetivos y metas, programa de inversiones para realizar los diferentes planes, así como riesgos y oportunidades. Para poder llevar a cabo estos planes, se debe realizar un presupuesto y es ahí donde se encuentra la relación entre la planeación operativa y la planeación estratégica, para que de esta manera puedan ser medidos y se puedan evaluar y controlar de manera correcta.

3. ¿Cuál es el papel del presupuesto en el proceso de planeación estratégica?

El presupuesto consiste es cuantificas en términos monetarios la toma de decisiones anticipada y los objetivos trazados; haciendo fácil la visualización para la empresa

4. Defina qué es un presupuesto y analice cada una de sus partes.

Un Presupuesto es un plan integrador y coordinador que se expresa en términos financieros respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia.

Plan: el presupuesto expresa lo que la administración tratará de realizar.

Integrador: toma en cuenta todas las áreas y actividades de la empresa.

Coordinador: los planes deben ser preparados en conjunto y en armonía

En términos financieros: importancia de que el presupuesto sea representado

5. ¿Cuáles son las ventajas y limitaciones de los presupuestos?

6. Explique cinco variables macroeconómicas y cinco microeconómicas que deben ser consideradas al elaborar el presupuesto maestro.

7. Comente algunos métodos utilizados para determinar el presupuesto de ventas.

8. ¿Cuáles son las políticas más comunes para la elaboración del plan de producción?

9. ¿Qué beneficios genera la elaboración del presupuesto de requisitos de materia prima?

10. Elabore

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