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Analisis De Variaciones

Ensayos de Calidad: Analisis De Variaciones

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Enviado por: anakaren0890 30 marzo 2012

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Palabras: 5379 | Páginas: 22

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INTRODUCCION

Las variaciones resultan de diferencias entre lo realmente ocurrido y lo establecido en el presupuesto, están pueden ser positivas o negativas, es decir, pueden estar por sobre la cifra presupuestada o por debajo de lo estimado

Los presupuestos en la Planeación y Control son bien complejos ya que en la planeación los presupuestos son útiles porque mejoran la comunicación y la coordinación. El proceso para elaborar un plan formal obliga a los administradores a considerar sus objetivos y especificar los medios para alcanzarlos.

Los presupuestos en el control son útiles porque proporcionan una base para la evaluación del desempeño. Se realiza comparando en desempeño real con el desempeño planeado o presupuestado.

El Análisis Costo-Volumen-Utilidad proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planeación. El costo-volumen-utilidad está constituido sobre la simplificación de los supuestos con respecto al comportamiento de los costos.

El costo-volumen-utilidad le permitirá dar una respuesta a las preguntas que los gerentes se enfrentan todos los días.

OBJETIVOS

 Conocer el análisis de variaciones de los costos.

 Explicar el uso de los presupuestos en la planeación y control.

 Conocer los tipos de presupuestos que se pueden elaborar en el Presupuesto Maestro.

 Saber cuáles son los Costos Fijos y Variables.

 Conocer que es el Análisis Costo-Volumen-Utilidad.

ANALISIS DE VARIACIONES

Objetivo del análisis:

Las variaciones resultan de diferencias entre lo realmente ocurrido y lo establecido en el presupuesto, están pueden ser positivas o negativas, es decir, pueden estar por sobre la cifra presupuestada o por debajo de lo estimado. Si bien los montos son importantes, mas lo suelen ser las causas que han generado ciertas variaciones, por consiguiente, los objetivos del análisis

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de las variaciones se orientan más a las causas que a los efectos que la generan. De esta forma es posible efectuar acciones correctivas, durante la ejecución del presupuesto y no necesariamente al final de este, cuando ya no es posible rectificar los destinos.

Suele ponerse énfasis en que la comparación de los resultados reales con las metas planificadas o del presupuesto, es una parte importante del control durante la ejecución, también de la evaluación al final del ciclo presupuestario. Por lo general las variaciones son parte de los informes de desempeños intermedios y finales. La gerencia debe hace un estudio cuidadoso de las variaciones, particularmente de las causas que lo motivaron, las cuales, y no los resultados reales debe conducir a los remedios correspondientes a través de la acción correctiva por parte de la administración.

Procedimiento del análisis

Al estudiar y evaluar una variación para determinar las causas que la originaron, deben considerarse una serie d ...

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