Contratación de gerente de ventas

INTRODUCCIÓN

Buscaremos conocer a detalle los procesos necesarios para la selección y contratación de un gerente ventas para la empresa Coca-cola FEMSA, S.A.B. de C.V. De esta manera desarrollaremos habilidades necesarias para la vida laboral.

Conoceremos los requisitos necesarios para que pueda desarrollar el puesto además de que podremos desarrollar una descripción del puesto adecuada para que pueda cumplir con todas sus funciones al igual que buscaremos la posibilidad de que el personal tenga las habilidades y aptitudes necesarias para poder desarrollarse en el su puesto y pueda crecer en la empresa buscando siempre el crecimiento laboral de los trabajadores y el desarrollo de la empresa.

Desarrollaremos todos los procesos necesarios para la selección y contratación del personal buscando siempre que cada uno de los procesos sea estandarizado y cumpla con todos los requerimientos del puesto desarrollando así un esquema de trabajo y una planeación en la cual nos podremos basar para encontrar el personal que mas preparado para el puesto.

Buscaremos presentar de manera grafica y simple el desarrollo de los esquemas con apoyos visuales como mapas mentales hasta una redacción de la descripción del puesto de manera detallada

Una ves que logremos comprender estos pasos podremos adquirir los conocimientos necesarios para lograr reclutar los elementos mas capacitados y con las mejores características para desarrollarse como nuestra fuerza de ventas. Es muy importante logra este punto pues toda empresa que se dedica al comercio su fuerza consiste en la capacidad de la fuerza de ventas pues, aunque tengamos el mejor producto del mercado, pero si no logramos comercializarlo de la manera correcta jamás podremos apoderarnos del mercado.

1.- Retomando la información de tu actividad 2 acerca de la empresa “Coca-Cola FEMSA, S.A.B. de C.V.” deberás realizar un escrito en el cual incluyas lo siguiente:

*Cómo se lleva a cabo el proceso de contratación de un gerente de ventas.

El proceso de contratación debe ser un evento sumamente planificado pues es de gran importancia debido a que la fuerza laboral de las empresas debe desarrollar diversas tareas a lo largo de su jornada laboral con la cual la empresa logrará desarrollarse y crecer dentro del mercado al que pertenece

Debemos poner mucha atención en el proceso de contratación pues es fundamental para el desarrollo de la empresa, existen diversos factores que pueden llevar a una empresa a contratar a una persona inadecuada y eso impactará directamente en los resultados pues una contratación equivocada suele costar muy caro.

Debido a esto se puede decir que planificar el proceso de contratación es una condición para alcanzar el éxito empresarial si no sabemos actuar y desarrollar cada etapa existe un alto riesgo en contratar un candidato inapropiado para el cargo

Dentro del proceso de contratación podemos encontrar diversas etapas todas ellas varían dependiendo de los autores las principales que podemos encontrar son las siguientes:

Descripción de la vacante.- debemos comunicar el perfil profesional que buscamos con todos los detalles de la formación académica habilidades características del comportamiento y la remuneración

Anuncio de la vacante.- se debe publicar la descripción de la vacante en los canales que los candidatos suelen utilizar desde plataformas especializadas para esto como LinkedIn, Twitter, Facebook, en la página de tu empresa, empresas de reclutamiento y en grupos específicos

Selección de los currículos.- es necesario filtrar los currículos que no son relevantes o que no son adecuados para los objetivos de la empresa de esta manera tendremos una selección

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