Control Interno Operacional
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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE QUERÉTARO
Samara Rodríguez Morales
Contador Público; 3° semestre grupo 70
CONTROL INTERNO OPERACIONAL
Asesor: Dra. Carla Patricia Bermúdez Peña
“CONTROL INTERNO OPERACIONAL”
Introducción del trabajo
Conocer cuál es el propósito de la materia, fundamentos básicos, aplicaciones en el ámbito laboral, así como determinar de qué manera ayudará en el trabajo o en un futuro.
El control interno ayuda a las organizaciones a detectar con oportunidad cualquier desviación significativa en el cumplimiento de las metas y objetivos establecidos que pudieran afectar sus operaciones y, por lo tanto, las declaraciones contenidas en sus Estados Financieros.
Desarrollo
El propósito de la materia es describir las actividades y parámetros que se cumplan para la establecer procedimientos.
La asignación de responsabilidades, el agrupamiento de funciones, la toma de decisión, la coordinación y el control, son fundamentos básicos para la operación de las organizaciones y representan la base conceptual a ser tomada en cuenta para la estructuración del sistema de control interno que ha de conformarse.
Su fundamento son las leyes y el orden legal.
Las aplicaciones en el ámbito laboral en el control interno, está dividido en tres áreas fundamentales dentro de la organización: Control Interno Administrativo, Control Interno Contable y la Comprobación Interna, que comprende los procedimientos realizados para evitar fraudes.
Conocer la organización y los elementos para el diseño e implantación de un adecuado sistema de control, son fundamentales para dar seguridad del buen uso de la inversión y el logro de los objetivos previstos.
Determinar en qué ayuda en el trabajo o un futuro toma la forma de descripciones de los cargos, organigramas, constitución de consejos, comités, entre otros; en Mecanismos de operación para que los miembros de la organización sepan qué se espera de ellos con la definición de procedimientos de trabajo, estándares de desempeño, sistemas de evaluación y recompensas, sistemas de comunicación, entre otros; En Mecanismos de decisión abarca la coordinación para obtener información del medio externo, procedimientos para cruzar, evaluar y poner información a disposición de quienes toman las decisiones
Conclusión
El Control Interno Operacional, es un Funcionamiento coordinado que debe orientarse para la aplicación de un correcto control de los sistemas de información mediante;
Un ambiente de Control: Implica la ética y la integridad del personal, El nivel de conocimiento y habilidades, La filosofía de la dirección y estilo gerencial, Las políticas y prácticas de recursos humanos y La estructura organizacional.
La evaluación de riesgos: Aquí se identifica, valora y tolera el riesgo, desarrollando respuestas.
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