Costos directos e indirectos: Análisis con datos de ejemplo en el sector salud

INTRODUCCIÓN

Es de suma importancia tener una adecuada planeación y control para poder lograr los objetivos de una empresa en la presente investigación analizaremos los costos y el estado de resultados.

Los contadores definen los costos como un sacrificio que se asigna para lograr un objetivo específico.

Los costos directos son la requisición de materiales necesarios para producir el producto o el servicio y el costo de mano de obra, el termino de costo atribuible describe la asignación de costos directos a un objeto en específico.

Los costos indirectos los salarios de los empleados, costos que se generen en la administración.

DESARROLLO

Considerando la empresa o institución seleccionada de la actividad integradora del bloque uno y dos, realizar lo siguiente:

1. Recabar información relevante de los costos de la organización o institución en estudio (apoyarte del problema de autoestudio de la lectura base de Charles Horngren).

No fue posible recabar información financiera en mi centro de trabajo, por ser información confidencial, sin embargo tengo entendido que tienen gastos de material de curación, sueldos de empleados, teléfono, agua, luz, papelería, gastos de mantenimiento, reparación de vehículos oficiales, gastos de recolección de basura municipal, gastos de recolección de RPBI, gastos de empresa de seguridad y vigilancia, gastos de comedor, gastos de personal de limpieza contratado por outsourcing, gasto de gasolina, gastos de jardinería, sueldos de jefes, arrendamiento de equipos de laboratorio y de fotocopiado

 desconozco las cantidades, pero en general son los gastos que se originan.

1. Clasificar los costos como directos e indirectos, así como variables y fijos.

Costos directos: Gastos de material de curación, teléfono, agua, luz, papelería, gastos de mantenimiento, reparación de vehículos oficiales, gastos de recolección de basura municipal, gastos de recolección de RPBI, gastos de empresa de seguridad y vigilancia, gastos de comedor, gastos de personal de limpieza contratado por outsourcing, gasto de gasolina, gastos de jardinería.

Costos indirectos: Sueldos de empleados, sueldos de jefes, arrendamiento de equipos de laboratorio y de fotocopiado

Costos variables: gastos de material de curación, sueldos de empleados, teléfono, agua, luz, papelería, gastos de mantenimiento, reparación de vehículos oficiales, gastos de recolección de basura municipal, gastos de recolección de RPBI, gastos de empresa de seguridad y vigilancia, gastos de comedor, gastos de personal de limpieza contratado por outsourcing, gasto de gasolina, gastos de jardinería, sueldos de jefes, arrendamiento de equipos de laboratorio y de fotocopiado.

Costos fijos: gastos de recolección de basura municipal, gastos de recolección de RPBI, gastos de empresa de seguridad y vigilancia, gastos de comedor, gastos de personal de limpieza contratado por outsourcing, arrendamiento de equipos de laboratorio y de fotocopiado.

1. Indague sobre el volumen de ventas o atención correspondiente al año anterior.

En el punto 3 y 4 anexo el mismo estado de resultados ya que lo busque en internet, está desarrollado el comparativo de los años 2007 y 2008, en el Hospital Obstétrico donde laboro no me permitieron acceso a información financiera por ser confidencial, en el ejemplo nos podemos percatar que en ambos años genero utilidad.

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1. Construya un estado de resultados (apoyado por la lectura base de Charles Horngren)

El estado de resultados que presento tiene ventas, especifica gastos y determina la utilidad en el ejemplo especifica los gastos que se originan para la producción y genero utilidad.

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