Costos
Enviado por paralelograma • 28 de Septiembre de 2015 • Apuntes • 1.126 Palabras (5 Páginas) • 113 Visitas
TÉCNICAS DE COSTOS CORPORATIVOS
Costos corporativos 4 de agosto 2015
Medición en términos de dinero para cumplir los objetivos de una empresa.
Se enfoca principalmente a la adecuada distribución y rendimiento de la inversión efectuada por los socios de una corporación (empresas filiales/hermanas). Por lo Tania las corporaciones cuidan sus inversiones*
*Inversión: cualquier sacrificio de recursos que se hacen hoy, con la esperanza de recibir beneficios en el futuro.
Características de las inversiones:
- Implican alternativas.
- Se relaciona con las diferentes alternativas del futuro.
- Se interesa en la aplicación de los diferentes costos, no en la asignación de los costos. (Asignación refleja una inversión de dinero y en la aplicación es con que método se va a usar)
- Se interesa en la ocurrencia (cuantas veces sucede en todos lados) de los ingresos y gastos, no en su causación (cuantas veces en cada lugar)
- Considera la diferencia de sumas iguales de dinero en distintos puntos en el tiempo. (Igualar las ventas de un lugar y otro)
CONTROL DE COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN 6 de agosto 2015
Este sistema recolecta los costos por cada orden o lote, físicamente identificables en su paso a través de los centros productivos de la planta. Los costos se pueden identificar por los productos que se elaboran, por las horas máquina que intervienen, por los diversos servicios y reparaciones que se efectúen y que sean identificables monetariamente, y los conceptos que se acumulan son los tres elementos del costo (materia prima, mano de obra y gastos directos e indirectos de fabricación)
Ventajas de costos por órdenes de producción:
- Identifica los costos a empresas que llevan a cabo su fabricación por lotes.
- Define un costo claro y específico de un determinado número de productos.
- Se identifica en forma simple los tres elementos del costo en cualquier porcentaje de avance dentro de la producción en proceso.
- Dentro del área de producción se tiene control numérico y cronológico de cada lote en proceso de producción según su orden de producción.
- Este procedimiento es de gran utilidad a las empresas que realizan trabajos especiales.
- En el documento "hoja de costos" se identifica claramente la materia prima, mano de obra, así como los gastos directos e indirectos (los tres elementos del costo).
- Se puede llevar una bitácora de costos con la finalidad de reducir costos en la elaboración de nuevos pedidos similares.
- Funciona con costos reales o predeterminados.
Desventajas de costos por órdenes de producción:
- Es costoso, ya que exige un gran trabajo material para obtener precisión en los datos que maneja.
- Generalmente aplica a unidades, no así a kilos o litros.
- Se requiere hacer inventarios rotativos (que sea por diferentes métodos
o en determinados tiempos .
7 de Agosto 2015
Inventarios físicos:
a) Por listados
b) Por marbetes está dividido en 4 y tienen los siguientes datos: clave, especificación del producto, fecha, número. A cada área se le entregan tantos marbetes y se le tienen que pegar a los productos. El primer conteo lo hace el encargado de área y es al 100% (se recorta una primer parte del marbete y la entrega a mesa de control). El segundo conteo es pruebas selectivas y lo hace alguien ajeno al área (y recorta la segunda parte del marbete y la entrega a la mesa de control). Cuando hay diferencias se hace el tercer conteo, de no ser así, ya no se hace el tercer conteo.
Si al final hay diferencia entre el inventario físico y el teórico ya se declara un sobrante o un faltante.
***faltante o sobrante en base al inventario TEÓRICO***
Ej. Si hay un sobrante se hace de la siguiente manera el ajuste:
CARGO: costo de ventas
ABONO: inventarios
Si hay faltante es al revés.
*siempre se tiene que hacer el ajuste al físico porque es el que vale.
Antes realizar una inventario físico se debe de tener el documento: "instructivo de inventario físico" y tiene la siguiente información
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