Costos

• costos de producción de grupo bimbo:
• La Compañía celebra contratos de futuros de trigo, gas natural y otros insumos con la finalidad de minimizar los riesgos de variación en los precios internacionales de dichos insumos. El trigo, es el principal insumo y componente de la harina que la Compañía, conjuntamente con el gas natural se utilizan para la fabricación de sus productos. Las operaciones son celebradas en mercados de commodities reconocidos y a través de su documentación formal son designadas como cobertura de flujo de efectivo por tratarse de transacciones pronosticadas.
• costos de distribución y venta
• Los inventarios se registran a su costo o a su valor neto de realización, el que resulte menor. El costo, incluye el costo de la mercancía más los costos de importación, fletes, maniobras, embarque, almacenaje en aduanas y centros de distribución, disminuido del valor de las devoluciones respectivas. El valor neto de realización es el precio de venta estimado en el curso normal de las operaciones menos los costos estimados para realizar la venta. El costo se determina usando la fórmula de costo promediocostos de administración
• en los costos de administración de bimbo se aplican los sueldos del  personal de oficina como son gerentes secretarias entre otros , como los costos de la distribución de su mercancía y los de las renta de sus oficinas

• costos de financiamiento:
• La Compañía obtuvo un financiamiento por un monto equivalente a $1,300 millones de dólares estadounidenses, de los cuales, una porción fue utilizada para pagar parcialmente las adquisiciones de Sara Lee e Iberia. Adicionalmente, la Compañía contrató dos créditos de largo plazo por $65 millones de euros y $90 millones de dólares estadunidenses, los cuales se utilizaron también para pagar parcialmente estas adquisiciones. El remanente del financiamiento obtenido se utilizó para prepagar deuda.
• costos directos:
• EN LOS COSTOS DIRECTOS ENTRAN LO QUE VIENE SIENDO EL EMBALAJE DE  SUS PRODUCTOS  , EL TRANSPORTE  PARA QUE PUEDA LLEGAR A SU CLIENTE FINAL Y EL ALMACENAMIENTO DEL PRODUCTO
• costos indirectos
• los costos indirectos que se aplican en la elaboración de producto de bimbo vienen siendo los costos por la depreciación de sus equipos como vienen siendo maquinaria o vehículos de reparta así como las facturas por pagos de servicios como luz entre otros.
• costos controlables:
• dentro de los costos controlables en bimbo se encuentra los costos de papeleria  de la oficina ya que es controlable por la secretaria o jefe de la oficina , como también Las comisiones por ventas (gasto) son controlables por parte del jefe del departamento de mercadeo. o también los sueldo del personal administrativo.
• costos no controlables:
•  en sus costos no controlables se en encuentran  Costo de depreciación de la maquinaria, el aumento de precio en la materia prima entre otros.
• costos variables:
•  bimbo  paga por las materias primas. Cuando su actividad disminuye necesitará menos materias primas, y por lo tanto gastará menos. Cuando la actividad se incrementa, necesitará más materia y el gasto aumentará.
• costos fijos:
• tendrá de los costos fijo que aplican en bimbo se encuentra el pago de recibos de internet y servicios de telefonía asi como el de pólizas de seguros ante percances a los que se encuentra obligada la empresa los cuales deberán pagarse puntualmente exista o no incidente alguno.
• costos semi variables:
• el ejemplo típico son los servicios públicos, luz, teléfono, etcétera. ya que tienen una tarifa base  por este servicio pero depende su utilización puede ser variable el costo que se genere.
• costos de oportunidad:
• bimbo diariamente  pasa por decisiones relacionadas con este tipo de costo por ejemplo si se le daña n vehículo devén tomar la dedición si repararlo o adquirir un nuevo vehículo  este concepto se basa en las ventajas y desventajas que se obtienen al realizar un dedición que incluya en la empresa.
• costos sumergidos:
• gastos de marketing, anuncios en la televisión, etc, el costo de la depreciación (en línea recta) de la maquinaria es un costo sumergido.
• costos evitables:
• PLENAMENTE IDENTIFICABLES CON UN PRODUCTO O UNA DEPARTAMENTO, DE MODO QUE , SI SE ELIMINA EL PRODUCTO O EL DEPARTAMENTO , DICHO COSTO SE SUPRIME.
• costos inevitables:
• NO SE SUPRIMEN, AUNQUE EL DEPARTAMENTO O EL PRODUCTO SEAN ELIMINADOS DE LA EMPRESA.

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