Costos.

Respuesta 1.- Clasificación de los costos en directos e indirectos.

COSTOS CLASIFICACIÓN

Materia Prima Costo Directo

Mano de Obra Costo Indirecto

Consumo Eléctrico Costo Indirecto

Alquiler Costo Indirecto

Amortización Costo Indirecto

Teléfono Costo Indirecto

2.- Criterios de reparto de los costos indirectos entre las diversas secciones.

COSTOS CRITERIO DE ASIGNACIÓN Clasificación

Mano de Obra A cada sección el sueldo de sus trabajadores. CI/CF

Consumo Eléctrico Potencia instalada CI/CF

Alquiler Porcentaje ocupada de superficie total. CI/CF

Amortización Según el valor de la maquinaria CI/CF

Teléfono A cada sección su consumo. CI/CF

Materia Prima CD/CV

3.- Se conoce el consumo de cada una de las secciones, en función de los gastos esta:

HORNO

PREPARA- CIÓN EMPAQUE- TADO COMPRAS VENTAS PERSONAL ADM. CENTRAL TOTAL

Mano de Obra ----------- ----------- ----------- ----------- ----------- ----------- ----------- -----------

Electricidad 40% 10% 20% 5% 5% 10% 10% 100%

Alquiler 5% 25% 15% 10% 10% 15% 20% 100%

Amortización 40% 20% 15% 5% 5% 10% 5% 100%

Teléfono 5% 5% 5% 15% 40% 10% 20% 100%

Y procedemos a su distribución.

HORNO

PREPARA-CIÓN EMPAQUE-TADO COMPRAS VENTAS PERSONAL ADM. CENTRAL TOTAL

Mano de Obra 60.000 90.000 90.000 120.000 120.000 60.000 60.000 600.000

Electricidad 24.000 6.000 12.000 3.000 3.000 6.000 6.000 60.000

Alquiler 2.500 12.500 7.500 5.000 5.000 7.500 10.000 50.000

Amortización 12.000 6.000 4.500 1.500 1.500 3.000 1.500 30.000

Teléfono 3.750 3.750 3.750 18.750 26.250 7.500 11.250 75.000

TOTAL 102.250 118.250 117.750 148.250 155.750 84.000 88.750 815.000

4.- Ahora veremos que porcentaje de su actividad dedica cada centro auxiliar a los centros principales. Para medir esta dedicación hay que buscar criterios objetivos y medibles. Por ejemplo, para la sección de "Recursos Humanos" se puede utilizar el criterio del número de empleados de cada sección principal; para la sección de "Administración Central", el porcentaje de costos que representa cada sección principal sobre el total de costos; para la sección de "Compras", el número de pedidos que realiza para cada sección principal, etc. Con todo ello, obtenemos la siguiente información.

COMPRAS

VENTAS PERSONAL ADM.CENTRAL

Horno 10% 0% 20% 15%

Preparación 60% 80% 60% 55%

Empaquetado 30% 20% 20% 30%

TOTAL 100% 100% 100% 100%

5.- Ahora distribuimos los costos indirectos asignados a las secciones auxiliares entre las secciones principales.

COMPRAS

VENTAS PERSONAL ADM.CENTRAL TOTAL

Horno 14.825 0 16.800 13.313 44.938

Preparación 88.950 124.600 50.400 48.813 312.763

Empaquetado 44.475 31.150 16.800 26.625 119.050

6.- Ya tenemos la totalidad de los costos indirectos distribuidos entre las secciones principales.

SECCIONES COSTOS INDIRECTOS TOTAL

Asignados directamente Procedentes de Sec. Auxiliares

Horno 102.250 44.938 147.188

Preparación 118.250 312.763 431.013

Empaquetado 117.750 119.050 236.800

TOTAL 338.250 476.750 815.000

7.- Ahora tenemos que definir la unidad de obra de cada sección principal.

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