Creaccion De Imprenta
leocampan10 de Julio de 2013
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IMPRENTA GRAFICA S DE R.L DE C.V
PLAN DE NEGOCIO
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INDICE:
* Introducción…………………………………………………………………3
* Objetivos del Estudio……………………………………………………….4
* Proyectos y Objetivos………………………………………………………5
* Estrategias…………………………………………………………………….6
* Competitividad……………………………………………………………...7
* Plan de Marketing…………………………………………………………..8
* Análisis FODA………………………………………………………………...9
* Políticas…………………………………………………...……….…10,11,12
* Plan de Acción en Marketing…………………………………………..12
* Plan de Ventas………………………………………………………....13,14
* Estimaciones en Ventas para los próximos 5 años……………...….15
* Organización y Recursos Humanos………………………………...15,16
* Presupuesto de Recursos Humanos…………………………………16,17
* Aspectos Legales………………………………………………..…………17
* Establecimiento, Lanzamiento e Inversiones…………………..…….18
* Resultados Previstos……………………………………………………….19
* Resultados a cinco años…………………………………………………20
* Evaluación de Márgenes………………………………………………...21
* Cash Flow…………………………………………………………………...22
* Plan de Financiación……………………………………………………………22,23
* Conclusiones finales……………………………………………………...24
* Anexos………………………………………………………………………25
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo tiene como objeto exponer un estudio completo de la empresa GRAFICA S. DE R.L DE C.V. el cual incluye el análisis del Macro y Micro entorno, el análisis FODA, estrategias, objetivos y recomendaciones con el propósito de orientar a la empresa para que pueda mejorar y lograr una buena posición dentro del mercado nacional.
OBJETIVOS DEL ESTUDIO
Al presentar este trabajo de la empresa Grafica S. de R.L. de C.V. nuestro objetivo fundamental es mostrar cómo se encuentra en la actualidad para poder ayudarla a crear un plan estratégico para mejorar su posición dentro del mercado.
Determinar los factores tanto internos como externos de la compañía por medio de un PLAN DE NEGOCIOS, con el propósito de conocer las necesidades existentes los problemas y hacer un esfuerzo para crear posibles soluciones.
PLAN DE NEGOCIOS
1. Proyecto y Objetivos.
1.1 La Idea
El surgimiento de Grafica S. de R.L. de C.V. fue en año 1985 en la ciudad industrial de San Pedro Sula, fundada como un proyecto enmarcado en las mismas tradiciones de toda una familia dedicada al arte de la litografía impresa.
Sus fundadores eran originarios de la Ciudad de Managua, Nicaragua C.A. bajo el nombre comercial de Litografía Pérez S.A. Los cuales emigraron al País en el año de 1984 por cuestiones Políticas que enfrentaba el hermano País. Decidieron establecerse en San Pedro Sula y seguir con el mismo tipo de Empresa.
1.2 ¿Por qué?
Su establecimiento como empresa fue en la ciudad de San Pedro Sula por estrategia de mercado, en vista que en dicha ciudad se encontraba la mayoría de la industria del País, y esto daba la oportunidad de ofrecer sus productos litográficos.
1.3 El Promotor.
Su fundador es el Lic. Edwin Eduardo Pérez quien ostenta el cargo de Gerente General de Grafica S.de R.L. de C.V. , posee una Licenciatura en Administración de Empresas, graduado en la Universidad Pública de Managua en al año de 1974. Toda su vida se ha dedicado al arte de la litografía impresa.
1.4 Misión
En imprenta Grafica S. de R.L. de C.V. nuestra misión es proporcionar a nuestros clientes, productos de alta calidad, en tiempo y precio justo desarrollando una relación permanente, y logrando el bienestar y crecimiento juntos.
1.5 Visión
Nos proponemos ser la Empresa líder en productos litográficos para el año 2015, donde las expectativas de nuestros clientes y capital humano, cumplan todas las necesidades y satisfacciones de servicio y productos que brinda nuestra Empresa.
1.6 Estrategias:
* Invertir en el sistema de producción (cambio de maquinaria) para poder ser competitivos en el mercado nacional.
* Poder adquirir materia prima directamente del proveedor.
* Contar con su propio sistema de cómputo para la elaboración de artes gráficos.
* Mejorar las instalaciones físicas de la planta de producción y administración.
* Ampliar la gama de productos litográficos.
* Poseer una persona especializada en ventas de productos Litográficos y promocionales de ventas a nivel nacional.
* Adquirir un vehículo de reparto.
* Crear una página web, donde se ofrezcan todos los productos litográficos para las diferentes industrias del País o Regional.
2. Producto y Mercado.
2.1 Perspectivas del sector
En el sector hace falta más invertir en tecnología y crear fuentes de financiamiento, para poder ser competitivos con los Países de El Salvador y Guatemala.
2.2 Nuestro producto y servicio:
Imprenta Grafica S. de R.L. de C.V. posee los siguientes productos litográficos:
1. Etiquetas(Papel satinado 60 una cara) producción 90%
2. Revistas(papel satinado de 80)
3. Calendarios
4. Tarjetas de presentaciones
5. Elaboración de Brochures
6. Talonarios de todo tipo,
7. Carpetas
8. Afiches
9. Llamadores de Góndolas
2.3 Puntos Fuertes y Ventajas
Para Grafica S. de R.L. de C.V. posee los siguientes puntos fuertes y ventajas en el arte grafico:
1. Personal con alto grado de experiencia, especialidad, así como estabilidad laboral.
2. Una Gerencia General comprometida directamente con la gestión en administración.
3. Entrega de todos nuestros pedidos con la mayor prontitud del caso.
4. Servicio más personalizado.
2.4 El cliente
Los clientes de la Empresa Grafica S. de R. L. de C.V. son:
* Empresas industriales radicadas solamente en la ciudad de San Pedro Sula dedicadas al procesamiento de alimentos.
* Empresas de servicios o, varios que contratan el tiraje de artes litográficos.
2.5 Targets
Los target a los que se dirige Grafica S. de R.L. de C.V. son empresas medianas de procesamientos de alimentos ubicadas en la misma ciudad de San Pedro Sula, o cualquier Empresa o personas naturales que se solicita los servicios litográficos.
2.6 El Mercado Potencial
El mercado potencial como lo hemos manifestado, lo conforman las Pequeñas y Medianas Empresas de la Ciudad de San Pedro Sula oscilando en 35 clientes, y que surge la oportunidad de incursionar en el surgimiento de toda micro empresa.
3. Competitividad
3.1 Competencia:
La competencia en este rubro podemos dividirla en tres grupos importantes:
1. Grandes Empresa
2. Medianas Empresas
3. Pequeñas Empresas
Las grandes empresas:
Son aquellas que cuentan con toda la infraestructura tecnológica y administrativa, poseen una gran diversidad de productos y mercados, tanto nacional como a nivel internacional entre ellas podemos mencionar a: Empresa Vitanza de El salvador y Compacasa de Honduras.
Las medianas empresas: son aquellas que su nivel de infraestructura tecnológica todavía está en desarrollo, además cuentas con fuentes de financiamiento, poseen clientes potenciales y productos de alta calidad y precio, están concentrados en el mercado nacional.
La pequeña empresa litográfica: es aquella que posee un nivel bajísimo de tecnología y sistemas de producción, su estructura organización casi no existe y las fuentes de financiamiento son escasas o nulas, sus niveles de competitividad son bajos.
3.2 Principales competidores:
Los principales competidores en el rubro del arte litográfico tenemos (por su orden de competitividad):
Empresa Ubicación
1. Vitanza El Salvador
2. Impresos Ariel Honduras
3. Industrias Imet Honduras
4. Compacasa-Tegucigalpa Honduras
5. Hondupress. Honduras
3.3 Análisis de Competencia:
La competencia posee recursos económicos y humanos que hacen que el nivel de diferenciación sea abismal en comparación a la pequeña empresa en cuanto a una muy buena estructura de producción (tecnológicos-humanos-calidad), administración y ventas, tienen facilidad de buscar fuentes de financiamientos
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