Cronograma del plan de acción y presupuesto

OBJETIVO

ESTRATEGIA

TACTICA

OPERACIONALIDAD

PARAMETROS DE CONTROL

INDICADORES DE GESTION

MARKETING

$3.000.000

Aumentar las ventas del

Producto

Campaña publicitaria

Implementar campañas publicitarias donde se muestre el producto

Out sourcing de una empresa de relaciones públicas y publicidad

Revisión de zona de comunicación

Participación de ventas en el mercado, velocidad de respuesta del cliente

ADMINISTRATIVO

$1.000.000

Tener al personal apropiado para las tareas de la compañía

Evaluaciones de desempeño para el personal

Motivar al personal y brindar capacitaciones

Área de personal de la compañía y direcciones generales de cada área

Seguimiento de tareas

Resultados evaluación desempeño personal

FINANCIERO

Disminuir costos para aumentar la rentabilidad de la empresa

Discriminar todos los costos generados en el proceso para proponer mejoras

Mejora procesos para disminuir costos

Gerencia, directores de cada área

Informes diarios

De eficiencia de los activos

INNOVACION

$2.000.000

Aumentar la productividad de la compañía

Investigación y desarrollo

Instalar nuevas tecnologías para incrementar la productividad

Gerencia ya rea de investigación y desarrollo

Seguimiento de proyectos ejecutados y propuestos

Proyectado vs ejecutado

         MATRIZ DOFA

FORTALEZAS

DEBILIDADES

1. Capital humano altamente profesional
2. Mejor calidad que la competencia
3. Posibilidades de baja costos
4. Excelente servicio y atención al cliente

1. Desarrollo de comunicación interna efectiva
2. Falta de plan estratégico
3. Organización reciente en el mercado
4. Costos mayores que la competencia

OPORTUNIDADES

ESTRATEGIAS FO

ESTRATEGIAS DO

1. Competencias débiles
2. Posibilidad de exportación
3. Adquisición de nuevas tecnologías
4. Productos innovadores, de buena calidad y a bajos precios

1. Realizar convenios con empresas potenciales en nuestro mercado
2. Desarrollar plan de mercadeo para reforzar la publicidad de la marca
3. Incentivar a través de remuneraciones y capacitación. Dpto RRHH

1. Explorar nuevos clientes a partir de una imagen fresca con nuevos productos de gran calidad
2. Descuentos atractivos para clientes directos

AMENAZAS

ESTRATEGIAS FA

ESTRATEGIAS DA

1. Capacidad de mercadeo limitado
2. Cambio socio-económicos negativos
3. Competencia agresiva de precias
4. Empresas consolidadas y posicionadas en el mercado de

carpetas plásticas

1. Ejecutar estrategias de venta que refuercen los puntos de venta
2. Desarrolla nuevas estrategias de negocios enfocadas a los medios web
3. Aumentar el seguimiento de nuestros clientes.

1. Diseñar un plan estratégico
2. Trazar un plan de mercadeo
3. Desarrollar políticas internas que permitan tomar decisiones propias a cada área