Cuestionario empresa mediana y pequeña
Enviado por roberto.cedillo • 28 de Julio de 2016 • Apuntes • 666 Palabras (3 Páginas) • 271 Visitas
LEADER SUMMARIES
“GANAR”, SEGÚN JACK WELCH
A partir de reconocer que el autor alcanzó grandes éxitos y de la lectura cuidadosa del artículo, se propone utilizar su modelo de estrategia y recomendaciones para que nos ayuden a mejorar nuestras prácticas. Te sugiero responder el siguiente cuestionario, en algunos momentos solo y, en otros, con tu equipo de trabajo, para establecer nuevas y mejoras formas en tu estilo de trabajo e impactar, también, tu ámbito de acción.
1. CIMIENTOS
1.1 Misión y Valores
De acuerdo a tu experiencia, ¿cuál podría ser la misión y los valores particulares de tu departamento (gerencia, dirección)?
A) Misión:
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B) Valores:
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2. LA EMPRESA
2.1 Liderazgo
En qué situaciones y en qué grado logro las ocho reglas para ejercer el liderazgo:
REGLA | SITUACIONES EN LAS QUE SÍ LA CUMPLO | SITUACIONES EN LAS QUE NO LA CUMPLO | ACCIONES PARA DISMINUIR LA BRECHA |
1 | |||
2 | |||
3 | |||
4 | |||
5 | |||
6 | |||
7 | |||
8 |
2.2 Contratación
Realizo una valoración de cada uno de mis colaboradores en situaciones diversas para observar los siguientes criterios:
PRUEBA | SITUACIONES EN LAS QUE SÍ LA CUMPLO | SITUACIONES EN LAS QUE NO LA CUMPLO | ¿LE HE BRINDADO RETROALIMENTACIÓN SOBRE EL PARTICULAR? |
Integridad | |||
Inteligencia | |||
Madurez | |||
1ª E | |||
2ª E | |||
3ª E | |||
4ª E | |||
Autenticidad | |||
Anticipación | |||
Entorno | |||
Resistencia |
2.3 Gestión
La forma en que trabajas y te relacionas con el personal a tu cargo, definirá el grado de éxito de tu gestión.
2.3.1. ¿De qué manera te vinculas con el departamento de recursos humanos para desarrollar a tu personal?
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2.3.2 ¿Qué más puedes hacer para conformar un plan de crecimiento?
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2.3.3 ¿Qué sistema de evaluación has aplicado (que sea sencillo, claro y periódico?
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2.3.4 ¿Qué obtienes de la Dirección para que tu personal se sienta reconocido económicamente?
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